U Web3, gde stalna inovacija susreće velike uloge, novi lideri uvek se pojavljuju kako bi izgradili sledeću generaciju web3 proizvoda za industriju. Steven Willinger se ističe kao jedna od takvih utjecajnih osoba, stručno uklanjajući jaz između pionirskih ideja i opipljivih poduhvata.Blockchain graditelji fond, ko-voditelj Stanford Blockchain Accelerator, i bivši voditelj u Coinbase Ventures, Steven nudi jedinstvenu perspektivu o prošlosti, sadašnjosti i budućnosti industrije digitalnih sredstava.U ovom intervjuu, uronimo u njegovu strategiju za promicanje sljedeće generacije blockchain startupa, kritičnu konvergenciju AI i kripto, i neprocjenjive lekcije sakupljene iz njegova opsežnog putovanja u srce digitalnog ekosustava sredstava.
Ishan Pandey:Steven, dobrodošli u našu seriju "Behind the Startup".Drago mi je da vas imam ovde. Navigao si svijetima Google-a, Coinbase-a, a sada granicu rizikovog kapitala s Blockchain Builders Fund-om, sve dok se duboko uklapaš u akademsko srce inovacija na Stanfordu. Za početak, možeš li nam reći malo o svom osobnom putovanju i osnovnom uverenju koje te je dovelo do pokretanja posvećenog fonda za web3 preduzetnike?
Steven Willinger:Moje kripto putovanje počelo je 2016. godine, neposredno nakon što sam se vratio iz posla u Googleu u Aziji. Živeći i putujući u inostranstvu, video sam iz prve ruke koliko brzo tehnologija poboljšava živote, ali i kako je financijska infrastruktura ostala frustrirajuće zastarjela.
Ono što me je privuklo – i nastavlja me pokretati – je uvjerenje da je blockchain, unatoč svojim ciklusima hype i grift, u osnovi tehnologija slobode. Kada je sagrađen i raspoređen s pažnjom, donosi decentralizaciju i transparentnost u digitalni svijet – što služi kao jedan od rijetkih pravih suprotstavljača prirodnoj tendenciji tehnologije da centralizira vrijednost, istinu i moć. Ta vizija je uvijek rezonirala sa mnom, a to je ono što duboko dijelim sa svojim suosnivačima, Stanfordskim timovima akceleratora i širem mrežom koja podržava Blockchain Builders Fund.
Brzo napredovanje šest godina: Vodio sam tim poduzetništva u Coinbase-u tokom cikla bula 2021. – 2022. i imao sam prvo mjesto na liniji masovnih napretka u skalabilnosti, sigurnosti, upotrebljivosti i likvidnosti. Video sam gotovo svaku veliku inovaciju preko našeg stola. Postalo je jasno da smo, nakon godina osnivanja, bili samo nekoliko koraka daleko od ostvarivanja jednog od najposlednijih globalnih tehnoloških nadogradnji našeg života. Nedostajući komadi bili su uglavnom strukturno – regulatorna jasnoća u SAD-u i vrijeme za obnavljanje povjerenja nakon raspada FTX. To je bila pozadina 2023. godine kada smo pokrenuli Blockchain Builders Fund.
Ishan Pandey:Na Coinbase Ventures, imali ste prstenasto sedište za čitav kripto ekosistem. Kako je to iskustvo, svjedočivši stotinama putovanja osnivača, oblikovalo vašu investicijsku tezu za Blockchain Builders Fund? Koje su bile kritične praznine i uvid koji ste videli da sada ciljate da popunite?
Steven Willinger:U Coinbase Ventures-u, radili smo s mandatom „Neka 1000 cvijeća cveta“, što nas je učinilo izuzetno aktivnim.To nam je dalo izvrsnu prednost u timovima, tehnologijama i modelima koji bi mogli pogoditi brzinu bježanja – kako u smislu prilagođavanja tržištu proizvoda tako i pažnje investitora.
Ali do trenutka kada je većina startupa stigla do našeg stola, već su vodili tešku gužvu ranog prikupljanja sredstava i komercijalizacije. Najveća dodana vrijednost Coinbase-a obično je bila kroz udruženje brendova, kao i strateška partnerstva s internim proizvodima kao što su Base, Wallet, itd.
U isto vrijeme, volontirala sam se na Stanford Blockchain Acceleratoru. Kao student i alumna, uvek sam vjerovala da je Stanford najbolji osnivački ekosustav na svetu. Pristup novim tehnološkim istraživanjima, preduzetničkom obuci, mentorima i kapitalu je neusporediv. Ali veliki deo univerziteta za podršku pokretanju još uvijek je bio zaglavljen u Web2 i nije uvek dobro mapirao kripto-modele koji se brzo razvijaju.
Ja sam održavao sastanke timova koji su bili izvan liste u smislu tehničkog talenta, vizije i pokreta – ali potrebna je prava pomoć sa strategijom, prikupljanjem sredstava i GTM. Moji suosnivači i ja shvatili smo da imamo točno pravo iskustvo i mreže da pomognemo.
Ishan Pandey:Duboko ste uključeni u Stanford blockchain ekosistem, ko-vodite akcelerator, podučavate i upravljate serijom BASS. Vaš fond od 28 miliona dolara ima jasan fokus na poduzeća sa vezama sa Stanfordom i drugim vrhunskim institucijama.
Steven Willinger:Univerziteti služe kao spoj multidisciplinarnog istraživanja i inovacija, a Stanford se posebno uklapa u znanost, inženjerstvo, poslovanje, ekonomiju, pravo, politiku; sa dubokim naslijeđem preduzetništva. Slično tome, blockchain spaja kriptografiju, ekonomiju i distribuirano računanje, u sloj tehnologije za stvarnu upotrebu. Ove dinamike čine univerzitete idealnim uzgojnim poljem za kružno-sektorsko primijenjeno jezgro inovacija na blockchain.
Štoviše, osnivači Stanforda su izgrađeni drugačije. Njegova duboka integracija s velikim tehnološkim uspjesima Silicijeve doline i rizikovim fondovima, mnogi su osnovani i financirani od strane Stanford alumni i koji nastavljaju negovati svoj ekosistem, pokreće krug povratnih informacija za proizvodnju kategorija-defining preduzetnika.
Što je još važnije, Stanford ima kulturu samoodabira ambicije i preuzimanja rizika - to je prirodni inkubator za poduzetništvo.
Naše inicijative stvaraju punopravni osnivač funnel. Na vrhu je naš kurs, MS & E 447: Blockchain tehnologije i preduzetništvo. To daje studentima temeljni pogled na industriju i donosi u goste kao što su Vitalik Buterin, Toly Yakovenko, Chris Dixon, i drugi.
Naš konkurentni akcelerator, otvoren za Stanford alumne, fakulteta i studenata, daje osnivačima crash kurs u kripto poduzetništvo - hands-on podršku u GTM, zapošljavanje i pristup kapitalu.
Zatim imamo Blockchain Application Summit u Stanfordu (BASS), koji pruža stvarnu scenu i mesto okupljanja za osnivače i širi ekosustav.
Stanford je postao vodeći univerzitetski ekosustav za blockchain startupe.I mi pomažemo u izvozu te knjige - kao i IC3, konzorcij koji uključuje Cornell, Princeton, Yale i UC Berkeley i nekoliko drugih.
Ishan Pandey:Vaš portfolio već uključuje AI firmu (0G), superračunala grupu (Nexus Labs), i otvorenog pristupa AI cloud provajder (Hyperbolic). To sugerira snažno povjerenje u konvergenciju AI i blockchain. S tehničke i poslovne tačke gledišta, koje su najprivlačnije sinergije vidite između ove dve transformativne tehnologije u narednih nekoliko godina?
Steven Willinger:I to su samo neke od naših investicija u AI – ima ih i više. pristupamo križanju AI x Blockchain u dva široka bucketa: AI za Blockchain i Blockchain za AI.
Prvi je kratkoročni. LLM-ovi su sada sposobni da se bave mnogim dugotrajnim problemima u kripto prostoru, posebno oko korisnosti i alata za programere. Na primer, Slate koristi LLM-ove za napajanje alfa-generacije i izvršenja motora koji čini trgovanje na lancu mnogo pristupačnijim - bez obzira da li ste početnik ili degen.
Sigurnost je još jedno područje. Revizije su skupe i nedosljedne. Almanax, ko-osnovan od strane kolege Coinbase alum, koristi specijalizirane LLM-ove za otkrivanje ranjivosti u pametnim ugovorima - nedavno čak i označavanje greške u Vitalik PR.
Postoji rastuća potražnja za visokokvalitetnim, raznovrsnim podacima o obuci – a kripto pruža i infrastrukturu i poticaje za stvaranje i dijeljenje. PublicAI i dFusion su oba građevinska alata za izvlačenje tih podataka i prodaju ih vrhunskim laboratorijama za AI. PrismaX radi nešto slično u robotici sa platformom za telekomunikacije zasnovanom na kripto.
Hyperbolic i Exabits grade tržišta za jeftino, brzo zaključno računanje.
Konačno, postoji infrastruktura za provjerljivu, decentralizovanu AI. Podrazumevani stack AI danas je uvelike centralizovan - ali ako želimo da pouzdanost smanji, agentički sustavi bezbedno interagiraju s drugim agentima ili ljudima, decentralizirane alternative su ključne.
Ishan Pandey:Nosili ste mnoge šešire: investitor, menadžer proizvoda, rudnik i poljoprivrednik prinosa. Kako ovo praktično, višenamjensko iskustvo u kriptovalutama utiče na vašu evaluaciju osnivačkog tima? Koje su ne očigledne osobine koje tražite izvan polirane pitch deck?
Steven Willinger:Tehnologija u cjelini, a posebno Blockchain, nije polje gde to možete stvarno razumeti u abstraktu. Detalji su stvarno važni i temeljne granice naizgled „dobre ideje“ su uvek zakopane u detalje. U tu svrhu, imati neke ruke na „na lancu“ iskustvo u dubokoj istoriji i trendovima koji se pojavljuju unutar kripto je ključno za procjenu novih mogućnosti. Naprotiv, ako osnivač gradi u prostoru, oni bi trebali biti 10x više stručnjak u svojoj oblasti fokusa od mene, čak i ako znam mnogo.
Ishan Pandey:U takvoj ranoj fazi života kompanije, kako balansirate potencijal revolucionarne ideje s praktičnim rizicima izvršenja i generiranja prihoda, posebno u sektoru kao što je blokčein?
Steven Willinger:Rizik u ranoj fazi je očigledno izuzetno visok. Kao što će vam većina investitora u ovoj fazi reći, ovaj rizik nije da će mnoge investicije propasti (oni će) je da ćete propustiti ili ne posjedujete dovoljno velikih dobitnika. Dakle, u tu svrhu, zaista ima smisla pokušati i investirati u timove koji žele izgraditi za rezultat koji razbija zemlju.
Mi smo izuzetno iskusni i usmjereni na investitore i operatere, tako da tražimo osnivače koji imaju jedinstveni tehnički talenat i uvid, kao i potrebnu ambiciju za izgradnju kompanije koja definira kategoriju. Zatim ćemo učiniti sve što je u našoj moći da odbacimo izvršenje aktivno podržavajući timove u najranijim fazama sa formiranjem, zapošljavanjem, strategijom i prikupljanjem sredstava, i dajući im platformu kroz naše događaje i izgradnju zajednice.
Štoviše, nasleđe našeg tima u tradicionalnom poduzetništvu i investiranju postaje sve relevantnije jer GTM i realna trakcija postaju ključni za uspjeh u blockchain-u.
Ishan Pandey:Na osnovu vašeg kursa, MS & E447 Blockchain Poduzetništvo, koja je najčešća zabluda koju imaju ambiciozni osnivači kripto iz elitnih institucija?
Steven Willinger:Najčešća i frustrirajuća zabluda među osnivačima kriptovaluta, Stanfordu ili na drugi način, je da je sve osim pronalaženja proizvoda koji odgovaraju tržištu najvažniji cilj osnivača. Industrija može, i često šalje loš signal talentiranim osnivačima sa roditeljstvom, nagrađujući ih kapitalom i prestižom zbog njihovog potencijala, a ne zbog njihovog uspjeha. Kao rezultat, često vidimo da funkcije nagrađivanja osnivača dobiju pogrešnu vezu prema prikupljanju sredstava ili metrikama praznine u odnosu na stvaranje privlačnosti i prihoda.
Ironično, momentum koji dolazi od dobrog prikupljanja sredstava često je ključan za uspjeh projekta. Kao rezultat toga, dok trošimo puno vremena i napora u podršci naporima naših timova za prikupljanje sredstava, trudimo se najbolje da prenesemo na temu koliko će ključna stvarna privlačnost i PMF biti njihov krajnji uspjeh.
Don’t forget to like and share the story!
Ovaj autor je nezavisni doprinosnik objavljuje putem našeg poslovnog blogging programa. HackerNoon je pregledao izveštaj za kvalitetu, ali tvrdnje u ovome pripadaju autoru. #DYO
Ovaj autor je nezavisni doprinosnik objavljuje putem našeg poslovnog blogging programa. HackerNoon je pregledao izveštaj za kvalitetu, ali tvrdnje u ovome pripadaju autoru. #DYO
