ב-Web3, שבו חדשנות מתמדת פוגשת מניות גבוהות, מנהיגים חדשים תמיד מופיעים כדי לבנות את הדור הבא של מוצרי web3 עבור התעשייה.קרן הבניינים של Blockchain, co-lead של סטנפורד Blockchain Accelerator, והנהגה לשעבר ב Coinbase Ventures, סטיבן מציע פרספקטיבה ייחודית על העבר, ההווה והעתיד של תעשיית הנכסים הדיגיטליים.
Ishan Pandey:סטיבן, ברוכים הבאים לסדרת "אחורי ההתחלה" שלנו. זה תענוג שיש לך אותך כאן. אתה ניווט את עולמות של Google, Coinbase, ועכשיו הגבול של הון סיכון עם קרן הבניינים Blockchain, כל זאת תוך הדבקה עמוקה את עצמך בלב האקדמי של חדשנות בסטנפורד.
Steven Willinger:המסע הקריפטוגרפי שלי התחיל ב-2016, זמן קצר לאחר שחזרתי מלעבוד ב-Google באסיה.החיים והנסיעות בחו"ל, ראיתי מהידיים הראשונות כמה מהר הטכנולוגיה משפרת את חייהם, אך גם כיצד התשתית הפיננסית נותרה מעודכנת באופן מתסכל.זה היה ברור בכאב כמה ערך מערכת הפעלה גלובלית משותפת יכולה להיות עבור ערך ופיננסים.
מה שמשך אותי - וממשיך להוביל אותי - הוא האמונה כי blockchain, למרות מחזורי ההייפ שלה, היא טכנולוגיה חופשתית בסיסית.כאשר נבנה ומופעל במחשבה, זה מביא מרכזות ובהירות לעולם הדיגיטלי - המשמש כאחת מהמשקלים האמיתיים האמיתיים של המגמה הטבעית של הטכנולוגיה כדי לרכז ערך, אמת וכוח.
שישה שנים קדימה במהירות: ניהלתי את צוות ההשקעות ב-Coinbase במהלך מחזור העופות 2021-2022 והיה לי מושב קדימה לקראת התקדמות עצומה בהרחבה, אבטחה, ניתנות לשימוש וחיוביות. ראיתי כמעט כל חדשנות גדולה עוברת את שולחן העבודה שלנו. הפך ברור כי, לאחר שנים של בניית היסודות, היינו במרחק של כמה צעדים מלהשיג אחד העדכונים הטכנולוגיים הגלובליים המשמעותיים ביותר בחיינו. החלקים החסרים היו בעיקר מבנה-בהירות רגולטורית בארה"ב וזמן לבנות מחדש את האמון לאחר נפילת FTX.
Ishan Pandey:בCoinbase Ventures, היה לך מושב עגול לכל האקולוגיה הקריפטוגרפית. איך החוויה הזאת, שהייתה עדה למאות מסעות המייסדים, ציינה את עבודת ההשקעות שלך עבור קרן הבניינים של Blockchain?
Steven Willinger:ב-Coinbase Ventures, פעלנו עם מנדט "להניח 1000 פרחים לפרוח", מה שהפך אותנו מאוד פעילים.זה נתן לנו נקודת יתרון מצוינת לקבוצות, טכנולוגיות ומודלים שיכולים לפגוע במהירות להימלט - הן מבחינת תאימות המוצר לשוק והן מבחינת תשומת הלב של המשקיעים.
אבל ברגע שהרוב של סטארט-אפים הגיעו לשולחן העבודה שלנו, הם כבר היו פועלים קשוח של איסוף כספים מוקדם ומסחר.הערך המוסף הגדול ביותר של Coinbase היה בדרך כלל באמצעות שותפות מותג כמו גם שותפויות אסטרטגיות עם מוצרים פנימיים כגון בסיס, ארנק, וכו 'עם זאת, המהירות והאמצעים שבהם עסקאות נעשו, הגביל כמה מעורב צוות Ventures יכול להיות עם כל חברה פורטל אחד.
במקביל, הייתי מתנדב בסטנפורד Blockchain Accelerator. כסטודנט וסטודנט, תמיד האמנתי סטנפורד היא האקולוגיה המייסדת הטובה ביותר בעולם. הגישה למחקר טכנולוגי מתעורר, הכשרה יזמית, מנטורים, והון הוא חסר תקדים.
המשכתי לפגוש צוותים שהיו חסרי תואר במונחים של כישרון טכני, חזון ומניע - אבל היו צריכים עזרה אמיתית עם אסטרטגיה, איסוף כספים ו- GTM. המייסדים שלי ואני הבנו שיש לנו בדיוק את החוויה והרשתות הנכונות לעזור.
Ishan Pandey:אתה מעורב עמוק עם מערכת blockchain סטנפורד, המוביל את המאיץ, ללמד, ולפעול את סדרת BASS. 28 מיליון דולר קרן שלך יש התמקדות ברורה על יזמים עם קשרים עם סטנפורד ומוסדות מובילים אחרים. מעבר לכשרון יוצא דופן, מה עושה גישה זו ממוקדת באוניברסיטה יתרון אסטרטגי בעולם לעתים קרובות בלתי צפוי של השקעות קריפטו?
Steven Willinger:האוניברסיטאות משמשות כקשר של מחקר וחדשנות רב-תחומיים, וסטנפורד מצטיינת במיוחד במדעים, הנדסה, עסקים, כלכלה, משפטים, מדיניות; עם מורשת עמוקה של יזמות.
יתר על כן, המייסדים של סטנפורד בנויים באופן שונה. האינטגרציה העמוקה שלה עם ההצלחות הטכנולוגיות הגדולות של עמק הסיליקון וכספי סיכון, רבים נוסדו ומרוויחים על ידי סטנפורד אלמנטים וממשיכים לטפח את המערכת האקולוגית שלה, מונעת מעגל משוב לייצר יזמים מגדירים קטגוריה.
מה שחשוב יותר, סטנפורד יש תרבות של שאיפה וסיכון – היא אינקובטור טבעי לעסקיות.
היוזמות שלנו יוצרות פנל של מייסדים מלאים. בחלק העליון הוא הקורס שלנו, MS & E 447: טכנולוגיית Blockchain ועסקים. זה נותן לתלמידים תצוגת תעשייה בסיסית ומביא אורחים כגון ויטליק Buterin, טולי Yakovenko, כריס דיקסון, ואחרים.
המאיץ התחרותי שלנו, פתוח לסטודנטים, סגל וסטודנטים של סטנפורד, נותן למייסדים קורס התנגשות בתחום היזמות הקריפטוגרפית - תמיכה ידנית ב- GTM, שכירות וגישה לכספים.
לאחר מכן יש לנו את פסגת יישומים Blockchain בסטנפורד (BASS), אשר מספק את הבמה בעולם האמיתי ומקום מפגש עבור המייסדים ואת האקולוגיה הרחבה יותר.
סטנפורד הפכה למערכת האקולוגית האוניברסיטאית המובילה עבור סטארט-אפים בבלוקצ'יין, ואנחנו עוזרים לייצא את הספר הזה - כמו עם IC3, קונסורציום הכולל קורנל, פרינסטון, ייל, אוניברסיטת ברקלי וארבעה אחרים.
Ishan Pandey:הפורטפוליו שלך כבר כולל חברת AI (0G), קבוצה של סופר-מחשבים (Nexus Labs), וספק ענן AI גישה פתוחה (Hyperbolic). זה מצביע על אמונה חזקה בהרכבה של AI ו blockchain. מנקודת מבט טכנית ועסקית, מה הם הסינרגיות המדהימות ביותר שאתה רואה בין שתי הטכנולוגיות המשתנות הללו בשנים הקרובות?
Steven Willinger:וזה רק כמה מההשקעות שלנו AI - יש יותר.אנחנו מתקרבים לחלוקת AI x Blockchain בשני חביות רחבות: AI עבור Blockchain ו- Blockchain עבור AI.
הראשון הוא לטווח קצר יותר. LLMs הם עכשיו מסוגלים להתמודד עם בעיות ארוכות טווח בחלל הקריפטוגרפי, במיוחד סביב שימושיות וכלים מפתחים. לדוגמה, Slate משתמש LLMs כדי להפעיל מנוע alpha-דור וביצוע שעושה מסחר onchain הרבה יותר נגיש - בין אם אתה מתחיל או degen.
אבטחה היא תחום נוסף.ביקורות הן יקרות ולא עקביות.Almanax, שנוסדה על ידי עמית Coinbase alum, משתמשת LLMs מיוחדים כדי לזהות פגיעות בחברות חכמות - לאחרונה אפילו סימן שגיאה ב Vitalik PR.
הצד הפוך הוא איך קריפטוגרפיה יכולה לתמוך ב- AI. יש ביקוש הולך וגדל לנתוני הכשרה איכותיים ומגוונים - והקריפטוגרפיה מספקת את התשתית ואת המניעים ליצור ולשתף אותו. PublicAI ו- dFusion הן שני כלי בניית כדי למקור נתונים אלה ולמכור אותם למעבדות ה- AI המובילות.
התשוקה של ה-AI למחשבים יכולה להיפגש גם באמצעות אינפרא מרכזית.Hyperbolic ו-Exabits בונים שווקים למחשבים זולים ומהירים.
השילוב הסטנדרטי של AI כיום הוא מרכזי מאוד - אבל אם אנחנו רוצים אמון מינימלי, מערכות סוכני אינטראקציה עם סוכנים אחרים או בני אדם בבטחה, חלופות מרכזיות הן קריטיות.
Ishan Pandey:אתה לובש כובעים רבים: משקיע, מנהל מוצר, מכר, חקלאי התשואה. איך החוויה המעשית, המגוונת הזו בטרנצ'ים הקריפטוגרפיים משפיעה על הערכתך של צוות המייסד?
Steven Willinger:הטכנולוגיה כולה, ובמיוחד בלוקצ'יין, אינה תחום שבו אתה יכול באמת להבין את זה בפירוט. הפרטים באמת חשובים והגבולות הבסיסיים של "רעיון טוב" נראים תמיד מונחים בפירוט. למטרה זו, יש כמה ידיים על "על שרשרת" ניסיון בהיסטוריה העמוקה ומגמות מתפתחות בתוך קריפטוגרפיה הוא קריטי להערכת הזדמנויות חדשות. בניגוד לכך, אם מייסד בונה בחלל, הם היו עדיפים להיות 10x יותר מומחה בתחום ההתמקדות שלהם מאשר לי, גם אם אני יודע הרבה.
Ishan Pandey:קרן הבניינים של Blockchain כבר הפכה יותר ממחצית מההון שלה לעסקים מראש ושלב זרע.בשלב מוקדם כל כך בחיי החברה, איך אתה מאזן את הפוטנציאל של רעיון חדשני עם הסיכונים המעשיים של ביצוע וייצור הכנסה, במיוחד בענף לא יציב כמו blockchain?
Steven Willinger:הסיכון בשלב מוקדם הוא כמובן גבוה מאוד. כפי שרוב המשקיעים בשלב זה יגידו לך, הסיכון הזה הוא לא כי השקעות רבות יפסידו (הם יפסידו) הוא שאתה מתגעגע או לא מחזיק מספיק של הזוכים הגדולים. אז למטרה זו, זה באמת רק הגיוני לנסות להשקיע בצוותים שרוצים לבנות עבור תוצאה שבורת כדור הארץ.
אנו בעלי ניסיון רב ומחפשים משקיעים ומפעילים, ולכן אנו מחפשים מייסדים שיש להם כישרון טכני ייחודי ותובנות, כמו גם את השאיפה הנדרשת כדי לבנות חברה מגדירה קטגוריה.אחר כך אנו עושים כמיטב יכולתנו כדי להתגבר על ביצועים על ידי תמיכה פעילה של הצוותים בשלבים המוקדמים ביותר עם היווצרות, שכירות, אסטרטגיה, גיוס כספים, ולתת להם פלטפורמה באמצעות האירועים שלנו ופיתוח קהילה.
יתר על כן, המורשת של הצוות שלנו בבניית והשקעה מסורתית הופכת יותר ויותר רלוונטית כמו GTM וטרקציה אמיתית הופכים קריטיים להצלחה בבלוקצ'יין.
Ishan Pandey:מתוך הקורס שלך, MS & E447 Blockchain Entrepreneurship, מהי ההבנה הלא נכונה הנפוצה ביותר כי מייסדים שואפים קריפטו ממוסדות אליטה יש?
Steven Willinger:הטעות הנפוצה ביותר ומאכזבת בקרב המייסדים הקריפטוגרפיים, סטנפורד או אחרת, היא שכל דבר אחר מלבד מציאת מוצר שמתאים לשוק הוא המטרה החשובה ביותר של המייסד. התעשייה יכולה, ולעתים קרובות גם שולחת אות רע למייסדים מוכשרים עם גזע, מתגמלים אותם עם הון וכבוד בגלל הפוטנציאל שלהם ולא ההצלחה שלהם.
באופן אירוני, המוטיבציה שמגיעה מתוך להיות טוב באיסוף כספים היא לעתים קרובות קריטית להצלחה של פרויקט. כתוצאה מכך, בעוד אנו מבלים הרבה זמן ומאמץ בתמיכה במאמצי איסוף כספים של צוותינו, אנו מנסים כמיטב יכולתנו כדי לספר על הנושא כמה קריטי אטרקציה אמיתית ו PMF יהיה להצלחתם הסופית.
Don’t forget to like and share the story!
המחבר הזה הוא תורם עצמאי המפרסם באמצעות תוכנית הבלוגים העסקיים שלנו. HackerNoon בדק את הדו"ח באיכות, אך הטענות כאן שייכות לכותב. #DYO
המחבר הזה הוא תורם עצמאי המפרסם באמצעות תוכנית הבלוגים העסקיים שלנו. HackerNoon בדק את הדו"ח באיכות, אך הטענות כאן שייכות לכותב. #DYO
