Web3では、継続的なイノベーションと高い賭けを伴う新しいリーダーが常に産業向けの次世代のweb3製品を構築するために現れ、スティーブン・ウィリンガーはそのような影響力のある人物の1つとして立ち上がり、先駆的なアイデアと実現可能な起業の間のギャップを専門的にブリッジしています。ブロックチェーン・ビルダー・ファンドスタンフォード・ブロックチェーン・アクセラレーターの共同リーダーであり、Coinbase Venturesの元リーダーであるスティーブンは、デジタル資産業の過去、現在、そして未来についてユニークな視点を提供します。このインタビューでは、次世代のブロックチェーンスタートアップを育成するための彼の戦略、AIと仮想通貨の重要な融合、そしてデジタル資産エコシステムの中心にある彼の広範な旅から得た貴重な教訓に注目します。
Ishan Pandey:スティーブン、当社の「Behind the Startup」シリーズへようこそ。あなたがここにいるのは喜びです。あなたはGoogle、Coinbase、そして現在、ブロックチェーン・ビルダーズ・ファンド(Blockchain Builders Fund)とのベンチャー・キャピタルの境界線を航行し、スタンフォードのイノベーションの学術的中心に深く埋め込んでいます。最初に、あなたは私たちにあなたの個人的な旅とあなたがWeb3の起業家向けに専用ファンドを立ち上げた核心的な信念について少し教えていただけますか?
Steven Willinger:私の仮想通貨の旅は、アジアのGoogleで働いた直後に2016年に始まりました。海外に住み、海外を旅行して、テクノロジーが生活をどのように迅速に改善しているか、そして金融インフラがどのように失望的に時代遅れになっているかを初めて見ました。
ブロックチェーンは、そのハイプとグリフのサイクルにもかかわらず、基本的に自由の技術であるという信念を引き寄せており、デジタル世界に分散化と透明性をもたらし、デジタル世界に移行し、価値、真実、そしてパワーを中心化する技術の自然な傾向に対する数少ない真の対価として機能しています。
急速に前進して6年:私は2021年から2022年にかけてCoinbaseのベンチャーチームを率いており、スケーラビリティ、セキュリティ、ユーザビリティ、および流動性の分野で大規模な進歩を進めました。私は、ほとんどすべての主要なイノベーションが私たちのデスクを横切っているのを見ました。
Ishan Pandey:Coinbase Venturesでは、あなたは全体の暗号エコシステムにリングサイドの座席を持っていました。何百もの創設者旅行を目撃したこの経験は、Blockchain Builders Fundのためのあなたの投資論文を形作りましたか?あなたが今埋めることを目指している重要なギャップと洞察は何でしたか?
Steven Willinger:Coinbase Venturesでは、「1000の花を咲かせてください」という任務で運営しており、これは製品市場の適合性と投資家の関心の両方で、脱出速度を打つことができるチーム、テクノロジー、モデルに優れた利点を与えました。
しかし、ほとんどのスタートアップが私たちのピッチデスクに到達した時点で、彼らはすでに早期の資金調達と商業化の厳しいガウントレットを実行していました。Coinbaseの最大の付加価値は、通常、ブランドアソシエーションだけでなく、Base、Walletなどの内部製品との戦略的パートナーシップを通じて行われました。
同時に、私はスタンフォードブロックチェーン加速器でボランティアをしていました。学生と卒業生の両方として、私は常にスタンフォードが世界で最高の創設者エコシステムであると信じています。新興技術研究、起業家訓練、メンター、資本へのアクセスは比類のないものです。
私は技術的才能、ビジョン、およびドライブの面でチャート外のチームと会い続けたが、戦略、資金調達、およびGTMで本当の助けが必要だった。
Ishan Pandey:あなたはスタンフォード・ブロックチェーン・エコシステムに深く関わり、加速器を共同で導き、教え、BASSシリーズを運営しています。あなたの28Mドル基金は、スタンフォードや他のトップ機関とのつながりを持つ企業に明確な焦点を当てています。
Steven Willinger:大学は学際的な研究とイノベーションの結合として機能し、スタンフォードは特に科学、工学、ビジネス、経済学、法律、政策の分野で卓越しており、起業家精神の深い遺産を持っています。同様に、ブロックチェーンは暗号学、経済学、および分散型コンピューティングを、現実世界の使用のためのテクノロジー層に統合しています。
さらに、スタンフォードの創設者は異なって構築されています。シリコンバレーの大手テクノロジーの成功とベンチャーファンドとの深い統合は、スタンフォードのエコシステムを養育し続けているスタンフォードの卒業生によって設立され、資金調達された多くが、カテゴリを定義する起業家を生産するためのフィードバックループを推進しています。
さらに重要なことに、スタンフォードには野心とリスクの文化があり、それは起業家精神の自然なインキュベーターです。
私たちのイニシアチブは、完全なスタックの創設者フンネルを作成します。 トップは、私たちのコース、MS&E 447: Blockchain Technologies and Entrepreneurshipです。 それは、学生に基礎的な業界の視点を与え、Vitalik Buterin、Toly Yakovenko、Chris Dixonなどのゲストをもたらします。
私たちの競争力のある加速器は、スタンフォードの卒業生、教員、学生に開かれ、創設者に仮想通貨の起業家精神のクラッシュコースを提供します - GTM、雇用、資本へのアクセスをサポートします。
次に、スタンフォードのブロックチェーンアプリケーションサミット(BASS)があり、創設者とより広い生態系のための現実世界の舞台と集合場所を提供しています。
スタンフォードはブロックチェーンスタートアップのための主要な大学生態系となり、我々はIC3と同様に、コーネル、プリンストン、イェール、バークレー大学を含むコンソーシアムを輸出するのを助けている。
Ishan Pandey:あなたのポートフォリオにはすでにAI企業(0G)、スーパーコンピュータグループ(Nexus Labs)、オープンアクセスAIクラウドプロバイダー(Hyperbolic)が含まれています。これは、AIとブロックチェーンの融合に対する強い信念を示しています。技術的およびビジネス的な観点から、今後数年間でこれらの2つの変革的なテクノロジー間で最も説得力のあるシナリオは何ですか?
Steven Willinger:AI x Blockchainの交差点に2つの広いバケットでアプローチします:AI for BlockchainとBlockchain for AI。
最初は近期的なものだ。LLMsは現在、特にユーザビリティと開発者ツールの周辺で、暗号空間における多くの長期的な問題に対処できるようになっています。例えば、SlateはLLMsを使用して、あなたが初心者であろうとデジェンであろうと、よりアクセス可能なオンチェーン取引を可能にするアルファ生成と実行エンジンを動かします。
セキュリティは別の領域です。監査は高価で不一致です。Coinbaseの同僚によって共同創設されたAlmanaxは、スマートコントラクトの脆弱性を検出するために専門のLLMを使用しています。
逆側は、暗号化がAIをサポートする方法です。高品質で多様なトレーニングデータの需要が高まっており、暗号化はそれを作成し、共有するインフラとインセンティブを提供しています。PublicAIとdFusionは、このデータをソースにし、最高のAIラボに販売するための構築ツールです。
AIのコンピュータへの飢餓は、分散型インフラを通じても満たされることができます HyperbolicとExabitsは、安価で高速な推測コンピュータの市場を構築しています。
最後に、検証可能で分散型AIのためのインフラストラクチャがあります。現在のデフォルトAIスタックは非常に集中化されていますが、信頼を最小限に抑え、エージェント系システムが他のエージェントや人間と安全に相互作用することを望むなら、分散型の代替が重要です。
Ishan Pandey:あなたは、投資家、製品マネージャー、鉱夫、収益農家などの多くの帽子を着用しました。この仮想通貨トランチの実践的で多面的な経験は、創設チームの評価にどのように影響を与えますか?あなたがポリシーされたピッチデッキを超えて探している非明らかな資質は何ですか?
Steven Willinger:テクノロジー全体として、特にブロックチェーンは、あなたが本当に抽象的に理解できる分野ではありません。 詳細は本当に重要であり、見た目で「良いアイデア」の基本的な限界は常に細部に埋め込まれています。 その目的のために、深い歴史と仮想通貨内の新興トレンドの「オンチェーン」の経験をいくつか持つことは、新しい機会を評価するために重要です。逆に、創設者が空間で建設している場合、彼らは彼らの焦点の分野で10倍の専門家である方が良いでしょう、私よりも、多くのことを知っている場合でも。
Ishan Pandey:ブロックチェーン・ビルダーズ・ファンドはすでに資本の半分以上を前種と前種段階の事業に配分しているが、企業の生活の初期段階では、ブロックチェーンのような変動的な分野においては、実行と収益の生成の実用的なリスクと革新的なアイデアの可能性をどのようにバランスを取るのか。
Steven Willinger:初期段階のリスクは明らかに非常に高いです。この段階のほとんどの投資家があなたに言うように、このリスクは、多くの投資が破綻するということではありません(彼らは)あなたが足りないか、または大きな勝者を十分に所有していないということです。その目的のために、実際には、地球を破壊する結果のために構築したいチームに投資するだけの意味があります。パワーの法則は、これらの結果があなたのすべての収益を駆動することを規定します。
私たちは非常に経験豊富で、投資家やオペレーターに手を当てていますので、ユニークな技術的才能と洞察力、そしてカテゴリーを定義する会社を構築するために必要な野心を持っている創設者を探しています。
さらに、従来のベンチャービルディングと投資における当社のチームの遺産は、GTMとリアルトラクションがブロックチェーンでの成功に不可欠になるにつれてますます重要になってきています。
Ishan Pandey:あなたのコースから、MS&E447 Blockchain Entrepreneurshipを引用すると、エリート機関からの野心的な暗号創設者が持っている最も一般的な誤解は何ですか?逆に、彼らが冒険する前に彼らに教えようとしている最も重要な単一のレッスンは何ですか?
Steven Willinger:スタンフォードまたはその他のクリプト創設者の間で最も一般的で不快な誤解は、製品市場に適合するものを見つけること以外の何ものでも、創設者の最も重要な目標であるということです。 業界は、しばしば才能ある創設者にファンドレードを送り、彼らが成功するのではなく、彼らの可能性のために資本と権威をもって報酬することによって悪いシグナルを送ることができます。 結果として、私たちはしばしば創設者の報酬機能が、引き出しや収益を生成する代わりに、資金調達や虚偽のメトリクスに向かって間違っているのを見ます。
皮肉なことに、資金調達に優れていることから生じる動きは、プロジェクトの成功に重要であることがよくあります. その結果、私たちはチームの資金調達努力を支援するために多くの時間と努力を費やしますが、我々は究極の成功に実際の引き出しとPMFがどれほど重要であるかをテーマで伝えるために最善を尽くします。
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この著者は、当社のビジネスブログプログラムを通じて出版する独立した貢献者です HackerNoonは、品質のためのレポートをレビューしましたが、ここに記載されている主張は著者に属します。
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