Buna göre  Fuelarts'ın araştırması, 2020-2022'nin ArtTech endüstrisi için en verimli dönem olduğunu gösteriyor. Pandemi vurduğunda sanat perakendecilerinin modern teknolojik çözümler konusunda umutsuzluğa kapılması pek de şaşırtıcı değil. En yeni Fuelarts  ayrıca sektörün ekonomik, çevresel, jeopolitik ve diğer belirsizliklere rağmen hâlâ geliştiğini gösterdi. Henüz,  . Girişim destekli olanlar bile.   Deloitte Sanat ve Finans   çalışmak   Startup'ların %90'ı hâlâ başarısız oluyor  Bu makalede, çoğu startup'ın başarılı olamamasının genel nedenlerini bulacağız ve ardından bunu ArtTech sektörüne daraltacağız.   Startup Şirketleri Neden Başarısız Olur?    , 2021'de startup'ların çöküşünün en önemli 12 nedenini belirledi. Aralarında: CB Insights  Şirketlerin   finansal zorluklarla karşı karşıya kaldı. %38'i    müşteri talebi yoktu. %35'inin    rakiplere yenildi. %20'si    sürdürülemez bir iş modelinden muzdaripti. %19'u    mevzuatla ilgili zorluklarla karşılaştı. %18'i    bütçe sorunları vardı. Yüzde 15'inin    bağlantısız ekip üyeleriyle çalıştı. %14'ü  Zamanlama nedeniyle   ivme ve pazar payı kaybı yaşandı. %10    vasat bir ürünü vardı. %8'inin    paydaşlar arasında uyumsuzlukla karşılaştı. %7'si    yıkıma yol açan bir pivotu vardı. %6'sının    yandı. %5'i  Bir startup yaratmak ne kadar ödüllendirici olsa da süreç, alanı ne olursa olsun bazı risklerle el ele ilerlemektedir. ArtTech bir istisna değildir. Şu ana kadar ArtTech girişimlerine ilişkin çok az veri veya araştırma var, bu yüzden 10101.art üzerinde çalışmalarımızı yaparak ve mevcut işletmeleri analiz ederek burada bir nevi tarih yaratıyoruz.  Öncelikli hedefimiz sanat piyasasının dijital dönüşümünü hızlandırmak. Belirli bir startup'ın, hatta tek boynuzlu bir şirketin genellikle sektörü büyük ölçüde değiştiremeyeceğinin bilincindeyiz. Bu nedenle nişimizde daha başarılı projeler görmek istiyoruz. Bu amaçla bizim gibi projelerin yalnızca başarı öykülerine dayanmak yerine, öncelikle öncekilerin hatalarının nedenlerini ve sonuçlarını analiz etmeye odaklanması gerekiyor.   Başarısız Sanat Girişimleri. Bunun sebepleri  Başarısız olan sanat girişimlerinin gerçek hayattaki örnekleri olmasaydı araştırmamız sağlıklı olmazdı. Son zamanlarda ArtTech girişimleri neredeyse NFT'lerle özdeşleştirildi. Bu nedenle, bunu başaramayan en kötü şöhretli NFT projelerinden bazılarını inceleyelim ve bunun neden olduğunu öğrenelim.  Bir grup yatırımcıdan yaklaşık 44 milyon dolar toplayan NFT girişimi   (eski adıyla Fractional), başa baş iş modeline geçilememesi nedeniyle kapandı. Projenin kurucusu Andy Chorlian'a göre, mali durumu ve potansiyel piyasa koşulları göz önüne alındığında projenin kâr elde etmesi mümkün olmayacak. Tessera  Başka bir NFT platformu olan   , sadece 2 yılda 50 milyon dolar topladıktan sonra kapandı. Proje ekibi haberi bu yaz duyurdu ve düşüşün nedeni, RECUR'un cebinde bir delik açan uzun süren ayı piyasasıydı. RECUR  Finansal sorunlar, Web3 yaratıcılarına yönelik bir platform olan Mark Cuban destekli   de derinden etkiledi. Firma 10 milyon dolar fon toplamayı başardı ancak sonunda zorlu piyasa koşulları ve mali engeller nedeniyle kapanacağını duyurdu. Nifty's'i   Sanat Girişimlerinin En Önemli Hataları    çeşitli startup'ları yönetmiş ve kurmuş bir uzman grubudur. Bu nedenle, sadece mevcut araştırmalara değil aynı zamanda kendi deneyimlerimize dayanarak, startupların faaliyetlerinde en sık yapılan hataları vurgulayabiliriz. 10101.art,    TEFAF'ın denetleme kurulu başkanı ve ArtTech girişimi Artory'nin yaratıcısı Nanne Dekking, 2018'deki Christie's Art+Tech Zirvesi konferansında buna dikkat çekti: “Çoğu girişim, sanat piyasasının talebini göz ardı ederek kendi tekliflerine odaklanıyor. Sebebi ise gerçek sorunlarını bilmemeleridir”. İç pazar süreçlerini anlamak bir fikrin başarıya ulaşmasının temelidir. Bu nedenle, bir fikri ortaya atmadan önce projemin çözeceği gerçek bir sorunun olduğundan emin olmak çok önemli. Ayrıca, benim eşsiz teknolojim olmadan bu sorunun bugün nasıl çözüleceğine dair bazı araştırmaların zararı olmaz. Bir startup'ın Ürün Pazarına Uygunluğu sağlayamaması.    Hedef kitlenizi anlamamak, girişiminizin başarısını rayından çıkarabilecek büyük bir hatadır. Bu dikkatsizliğin, hedef kitlenizle bağlantı kurmayan ürün veya hizmetlere, değerli kaynakları boşa harcayan pazarlama stratejilerine, müşteri edinmenizi ve elde tutmanızı engelleyen fiyatlandırmaya ve beklentileri karşılayamayan bir müşteri deneyimine yol açan bir dalgalanma etkisi olabilir. Bu anlayış eksikliği aynı zamanda kaynak yaratma çabalarını, yeteneklerin işe alınmasını ve iş genişletme fırsatlarını da engelleyebilir. Hedef kitlenin anlaşılmaması.    Bir fikir, başlı başına başarılı bir girişimin yalnızca başlangıç noktasıdır. Asıl zorluk, fikri hayata geçirmek, onu uygulanabilir bir ürün veya hizmete dönüştürmek ve onun etrafında bir iş kurmaktır. Uygulama, gerçek değerin yattığı yerdir ve startupların kendilerini farklılaştırdığı yerdir. Birisinin fikrinizi çalmasından endişe ederek zaman kaybetmek yerine vizyonunuzu gerçeğe dönüştürmeye odaklanın. Fikrinizi gerçekten korumanın tek yolu onu gerçeğe dönüştürmek ve onun etrafında başarılı bir iş kurmaktır. Fikir hırsızlığı korkusu.    Akla bir fikir gelir gelmez ekip ilk prototipi yaratmaya başlar. İşte insanların yapma eğiliminde olduğu hata: mümkün olduğu kadar fazla işlevselliği tıka basa doldurmak. Deneyimler, MVP'de küçük yinelemeler yaparak hipotezleri kademeli olarak test etmenin daha iyi olduğunu göstermektedir. Aşırı yüklenmiş MVP.    Pek çok startup, projelerini "üst-ast" bir şekilde yürütmeye çalışan zehirli yatırımcıları projelerine getiriyor. Bu tür dinamikler yenilikçiliği bastırabilir, ekibin moralini bozabilir ve sonuçta girişimin büyümesine ve başarısına engel olabilir. Para uğruna kötü bir tavrı tolere etmeye değmez, ancak sahiplerin hisselerini akıllıca dağıtmak esastır. Mümkün olduğu kadar uzun süre 3F (Arkadaşlar, Aile ve Aptallar) konseptine bağlı kalmanızı öneririz. Mantıksız yatırımcılara ayak uydurmak.   Son düşünceler    platformumuz, sanat meraklılarının ünlü sanat şaheserlerinin NFT'lerini edinmelerine olanak tanıyarak, onlara bu eskimeyen eserler üzerinde sahiplik hakkı veriyor. Asil arzularımıza rağmen ara sıra hatalara eğilimliyiz. Kusurlar varoluşumuzun doğasında var olsa da, yukarıda bahsedilen hataların potansiyel tehlikelerini tanıyor ve bunlara müdahale ediyoruz. 10101.art  Ancak bu, ArtTech'e adım atmanın denemeye değer olmadığı anlamına gelmez. Bir startup'ın esnekliği ve dönmeye hazır olması, hayatta kalması ve büyümesinde en önemli faktörlerden bazılarıdır. Hata yapmaktan korkmayın çünkü biz böyle öğreniriz.     Blockchain teknolojileriyle desteklenen sanat yolculuğunuza başlamaya hazır mısınız? Keşfetmek   10101.art Banksy'nin 'Turf War' koleksiyonuyla başlayan platformda, yeni ve ileri teknolojiyle sanat tarihinin nasıl bir parçası olabileceğinizi keşfedin!

Bu ses hikayenin orijinal dilinde üretilmiştir!

Art Tech Start-up'ları Neden Başarısız: Kaçınılması Gereken 5 Temel Hata

About Author

YORUMLAR

ETİKETLERİ ASIN

BU YAZI

Related Stories

Kazanmak için Dokun: Telegram, Solana'dan Önce Sonraki 10 Milyar Kripto Kullanıcısına Katılabilir

Yapay Zekanın Gücünü Ortaya Çıkarıyoruz. En Son Tekniklerin Sistematik Bir İncelemesi: Özet ve Giriş

Floki'den Valhalla Hindistan'ın Sri Lanka Turuna Yardımcı Sponsor Olarak Katıldı

HackerNoon Yazma Yarışmasını mı Kazanmak İstiyorsunuz? İşte #crypto-api Yarışması Kazananlarının Önerileri

Kazanmak için Dokun: Telegram, Solana'dan Önce Sonraki 10 Milyar Kripto Kullanıcısına Katılabilir

Yapay Zekanın Gücünü Ortaya Çıkarıyoruz. En Son Tekniklerin Sistematik Bir İncelemesi: Özet ve Giriş

Floki'den Valhalla Hindistan'ın Sri Lanka Turuna Yardımcı Sponsor Olarak Katıldı

HackerNoon Yazma Yarışmasını mı Kazanmak İstiyorsunuz? İşte #crypto-api Yarışması Kazananlarının Önerileri

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps