Trong Web3, nơi sự đổi mới liên tục gặp gỡ các cổ phiếu cao, các nhà lãnh đạo mới luôn nổi lên để xây dựng thế hệ sản phẩm web3 tiếp theo cho ngành công nghiệp. Steven Willinger nổi bật như một nhân vật có ảnh hưởng như vậy, chuyên nghiệp cầu nối khoảng cách giữa các ý tưởng tiên phong và các doanh nghiệp hữu hình.Quỹ Blockchain Builders, một đồng lãnh đạo của Stanford Blockchain Accelerator, và cựu lãnh đạo tại Coinbase Ventures, Steven cung cấp một quan điểm độc đáo về quá khứ, hiện tại và tương lai của ngành tài sản kỹ thuật số. Trong cuộc phỏng vấn này, chúng tôi đi sâu vào chiến lược của ông để thúc đẩy thế hệ tiếp theo của các công ty khởi nghiệp blockchain, sự hội tụ quan trọng của AI và crypto, và những bài học vô giá thu được từ hành trình rộng lớn của ông ở trung tâm của hệ sinh thái tài sản kỹ thuật số.
Ishan Pandey:Bạn đã điều hướng thế giới của Google, Coinbase, và bây giờ là ranh giới của vốn mạo hiểm với Quỹ Blockchain Builders, tất cả trong khi sâu sắc nhúng mình vào trung tâm học thuật của sự đổi mới tại Stanford. Để bắt đầu, bạn có thể cho chúng tôi biết một chút về hành trình cá nhân của bạn và niềm tin cốt lõi đã dẫn bạn ra mắt một quỹ dành riêng cho các doanh nhân web3?
Steven Willinger:Cuộc hành trình tiền điện tử của tôi bắt đầu vào năm 2016, không lâu sau khi trở về từ công việc tại Google ở châu Á.Sống và đi du lịch ở nước ngoài, tôi đã nhìn thấy từ đầu làm thế nào nhanh chóng công nghệ đang cải thiện cuộc sống nhưng cũng làm thế nào cơ sở hạ tầng tài chính vẫn thất vọng lỗi thời.
Điều gây ấn tượng với tôi - và tiếp tục thúc đẩy tôi - là niềm tin rằng blockchain, mặc dù chu kỳ hype và grift của nó, về cơ bản là công nghệ tự do. Khi được xây dựng và triển khai một cách chu đáo, nó mang lại sự phi tập trung và minh bạch cho thế giới kỹ thuật số - phục vụ như một trong số ít đối trọng thực sự với xu hướng tự nhiên của công nghệ để tập trung giá trị, sự thật và quyền lực. tầm nhìn đó luôn luôn cộng hưởng với tôi, và đó là một cái tôi chia sẻ sâu sắc với các đồng sáng lập của tôi, các đội tăng tốc Stanford, và mạng lưới rộng lớn hơn hỗ trợ Quỹ Blockchain Builders.
Sáu năm về phía trước nhanh chóng: Tôi đã dẫn dắt đội mạo hiểm tại Coinbase trong chu kỳ bò 2021-2022 và có một chỗ đứng hàng đầu cho những tiến bộ lớn về khả năng mở rộng, bảo mật, khả năng sử dụng và thanh khoản. Tôi đã thấy gần như mọi đổi mới lớn vượt qua bàn làm việc của chúng tôi. Nó trở nên rõ ràng rằng, sau nhiều năm xây dựng nền tảng, chúng tôi chỉ cách xa việc thực hiện một trong những nâng cấp công nghệ toàn cầu có ý nghĩa nhất trong đời sống của chúng tôi. Các mảnh bị thiếu chủ yếu là cấu trúc - sự rõ ràng về quy định ở Hoa Kỳ và thời gian để xây dựng lại lòng tin sau sự sụp đổ của FTX. Đó là nền tảng vào năm 2023, khi chúng tôi ra mắt Quỹ Blockchain Builders.
Ishan Pandey:Tại Coinbase Ventures, bạn đã có một ghế cạnh cho toàn bộ hệ sinh thái tiền điện tử. Làm thế nào trải nghiệm đó, chứng kiến hàng trăm chuyến đi sáng lập, đã định hình luận án đầu tư của bạn cho Quỹ Nhà xây dựng Blockchain? Những khoảng trống quan trọng và hiểu biết bạn đã thấy mà bây giờ bạn nhằm mục đích lấp đầy là gì?
Steven Willinger:Tại Coinbase Ventures, chúng tôi hoạt động với một mệnh lệnh "hãy để 1000 bông hoa nở hoa", điều này làm cho chúng tôi cực kỳ tích cực. Điều này mang lại cho chúng tôi một điểm lợi thế tuyệt vời trong các nhóm, công nghệ và mô hình có thể đạt được tốc độ thoát - cả về mặt phù hợp với thị trường sản phẩm và sự chú ý của nhà đầu tư.
Nhưng vào thời điểm hầu hết các công ty khởi nghiệp đến bàn giao dịch của chúng tôi, họ đã chạy một gauntlet khó khăn của việc huy động vốn và thương mại hóa sớm. giá trị gia tăng lớn nhất của Coinbase thường là thông qua liên kết thương hiệu cũng như quan hệ đối tác chiến lược với các sản phẩm nội bộ như Base, Wallet, v.v. Tuy nhiên, tốc độ và quy mô mà các giao dịch được thực hiện, hạn chế mức độ tham gia của nhóm Ventures có thể với bất kỳ công ty danh mục đầu tư nào.
Đồng thời, tôi đã tình nguyện tại Stanford Blockchain Accelerator. Là cả sinh viên và cựu sinh viên, tôi luôn tin rằng Stanford là hệ sinh thái sáng lập tốt nhất trên thế giới. Truy cập vào nghiên cứu công nghệ mới nổi, đào tạo kinh doanh, cố vấn và vốn là không thể so sánh được. Nhưng phần lớn hệ thống hỗ trợ khởi nghiệp của trường đại học vẫn bị mắc kẹt trong Web2 và không phải lúc nào cũng phù hợp với các mô hình phát triển nhanh của crypto.
Tôi tiếp tục gặp gỡ các đội có tài năng kỹ thuật, tầm nhìn và động lực - nhưng cần sự giúp đỡ thực sự với chiến lược, huy động vốn và GTM. Đồng sáng lập của tôi và tôi nhận ra chúng tôi có chính xác kinh nghiệm và mạng lưới phù hợp để giúp đỡ.
Ishan Pandey:Bạn đang tham gia sâu sắc vào hệ sinh thái blockchain của Stanford, đồng dẫn đầu bộ tăng tốc, giảng dạy và chạy loạt BASS. quỹ 28 triệu đô la của bạn có trọng tâm rõ ràng về các doanh nghiệp có liên kết với Stanford và các tổ chức hàng đầu khác. Ngoài tài năng đặc biệt, điều gì làm cho cách tiếp cận tập trung vào trường đại học này trở thành một lợi thế chiến lược trong thế giới đầu tư tiền điện tử thường không thể đoán trước?
Steven Willinger:Các trường đại học phục vụ như một liên kết của nghiên cứu và đổi mới đa ngành, và Stanford đặc biệt xuất sắc trên các lĩnh vực khoa học, kỹ thuật, kinh doanh, kinh tế, luật pháp, chính sách; với một di sản sâu sắc của tinh thần kinh doanh. tương tự như vậy, blockchain hợp nhất mã hóa, kinh tế và tính toán phân tán, trong một lớp công nghệ để sử dụng thế giới thực. những động lực này làm cho các trường đại học trở thành nền tảng sinh sản lý tưởng cho lõi đổi mới ứng dụng đa ngành cho blockchain.
Hơn nữa, những người sáng lập Stanford được xây dựng khác nhau. sự tích hợp sâu sắc của nó với những thành công công nghệ lớn của Thung lũng Silicon và các quỹ đầu tư mạo hiểm, nhiều người được thành lập và tài trợ bởi các cựu sinh viên Stanford và những người tiếp tục nuôi dưỡng hệ sinh thái của nó, thúc đẩy một vòng lặp phản hồi để tạo ra các doanh nhân xác định thể loại. và bởi vì rất nhiều nghiên cứu đột phá bắt nguồn từ Stanford, sinh viên và nhà nghiên cứu thường là những người đầu tiên xác định và làm chủ các công nghệ thay đổi mô hình, với quyền truy cập vào một cấu trúc hỗ trợ để đưa chúng ra thị trường.
Quan trọng hơn, Stanford có một nền văn hóa tự chọn của tham vọng và chấp nhận rủi ro - đó là một nhà ủi tự nhiên cho tinh thần kinh doanh.
Các sáng kiến của chúng tôi tạo ra một funnel người sáng lập đầy đủ. Ở đầu là khóa học của chúng tôi, MS & E 447: Công nghệ Blockchain và Doanh nhân. Nó cung cấp cho sinh viên một cái nhìn cơ bản về ngành công nghiệp và mang đến cho khách như Vitalik Buterin, Toly Yakovenko, Chris Dixon, và những người khác.
Bộ tăng tốc cạnh tranh của chúng tôi, mở cửa cho cựu sinh viên, giảng viên và sinh viên của Stanford, cung cấp cho các nhà sáng lập một khóa học đột ngột trong kinh doanh tiền điện tử - hỗ trợ thực tế trong GTM, tuyển dụng và tiếp cận vốn.
Sau đó, chúng ta có Hội nghị thượng đỉnh ứng dụng Blockchain tại Stanford (BASS), cung cấp một sân khấu thế giới thực và nơi tụ tập cho các nhà sáng lập và hệ sinh thái rộng lớn hơn.
Stanford đã trở thành hệ sinh thái đại học hàng đầu cho các công ty khởi nghiệp blockchain và chúng tôi đang giúp xuất khẩu cuốn sách đó - giống như với IC3, một tập đoàn bao gồm Cornell, Princeton, Yale và UC Berkeley và một vài người khác.
Ishan Pandey:Danh mục đầu tư của bạn đã bao gồm một công ty AI (0G), một nhóm siêu máy tính (Nexus Labs), và một nhà cung cấp điện toán đám mây AI truy cập mở (Hyperbolic). Điều này cho thấy một niềm tin mạnh mẽ trong sự hội tụ của AI và blockchain. Từ quan điểm kỹ thuật và kinh doanh, bạn thấy sự hợp tác hấp dẫn nhất giữa hai công nghệ biến đổi này trong vài năm tới là gì?
Steven Willinger:Và đó chỉ là một vài trong số các khoản đầu tư AI của chúng tôi - có nhiều hơn nữa. chúng tôi tiếp cận giao lộ AI x Blockchain trong hai thùng rộng: AI cho Blockchain và Blockchain cho AI.
LLMs bây giờ có khả năng giải quyết nhiều vấn đề lâu đời trong không gian tiền điện tử, đặc biệt là xung quanh khả năng sử dụng và các công cụ của nhà phát triển. Ví dụ, Slate sử dụng LLMs để cung cấp một công cụ sản xuất và thực hiện alpha làm cho giao dịch trên chuỗi dễ tiếp cận hơn nhiều - cho dù bạn là người mới bắt đầu hay là người mới bắt đầu.
An ninh là một lĩnh vực khác. Kiểm toán là tốn kém và không nhất quán. Almanax, đồng sáng lập bởi một đồng nghiệp Coinbase alum, sử dụng LLM chuyên ngành để phát hiện các lỗ hổng trong các hợp đồng thông minh - gần đây thậm chí còn đánh dấu một lỗi trong một Vitalik PR.
Mặt khác là làm thế nào crypto có thể hỗ trợ AI. Có nhu cầu ngày càng tăng đối với dữ liệu đào tạo chất lượng cao, đa dạng - và crypto cung cấp cả cơ sở hạ tầng và ưu đãi để tạo và chia sẻ nó. PublicAI và dFusion đều là công cụ xây dựng để nguồn dữ liệu này và bán nó cho các phòng thí nghiệm AI hàng đầu.
Sự khát khao của AI đối với máy tính cũng có thể được đáp ứng thông qua hệ thống hồng ngoại phi tập trung. Hyperbolic và Exabits đang xây dựng thị trường cho máy tính kết luận giá rẻ, nhanh.
Cuối cùng, có cơ sở hạ tầng cho AI có thể xác minh, phi tập trung. stack AI mặc định ngày nay được tập trung mạnh mẽ - nhưng nếu chúng ta muốn các hệ thống đại lý được giảm thiểu niềm tin để tương tác với các đại lý khác hoặc con người một cách an toàn, các lựa chọn thay thế phi tập trung là rất quan trọng. đây là một không gian thiết kế lan rộng và tương lai và chúng tôi có một số nhà sáng lập tuyệt vời làm việc để giúp giải quyết vấn đề này: 0g, Nexus, XTrace, Cambrian, Bob, Bitmind, BitGPT, PinAI và những người khác.
Ishan Pandey:Bạn đã đeo nhiều mũ: nhà đầu tư, quản lý sản phẩm, thợ mỏ và nông dân thu nhập. Làm thế nào trải nghiệm thực tế, đa dạng này trong các khe cắm tiền điện tử ảnh hưởng đến đánh giá của bạn về một nhóm sáng lập?
Steven Willinger:Công nghệ nói chung, và đặc biệt là Blockchain, không phải là một lĩnh vực mà bạn thực sự có thể hiểu nó theo cách trừu tượng. Các chi tiết thực sự quan trọng và giới hạn cơ bản của một ý tưởng “tốt” dường như luôn luôn được đặt trong các chi tiết. Để đạt được mục đích đó, có một số kinh nghiệm “trên chuỗi” trong lịch sử sâu sắc và các xu hướng mới nổi trong crypto là rất quan trọng để đánh giá các cơ hội mới. Ngược lại, nếu một người sáng lập đang xây dựng trong không gian, họ sẽ tốt hơn là 10 lần chuyên gia hơn trong lĩnh vực tập trung của họ so với tôi, ngay cả khi tôi biết rất nhiều. Vì vậy, để trả lời câu hỏi của bạn, một người sáng lập nên thể hiện sự thành thạo của các chi tiết rách rách và thỏa hiệp trong những gì họ xây dựng và một ý định
Ishan Pandey:Quỹ Blockchain Builders đã triển khai hơn một nửa vốn của mình vào các doanh nghiệp giai đoạn tiền hạt giống và hạt giống.Trong giai đoạn đầu của cuộc sống của một công ty, làm thế nào bạn cân bằng tiềm năng của một ý tưởng đột phá với rủi ro thực tế của việc thực hiện và tạo ra doanh thu, đặc biệt là trong một lĩnh vực biến động như blockchain?
Steven Willinger:Rủi ro ở giai đoạn đầu rõ ràng là cực kỳ cao. Như hầu hết các nhà đầu tư ở giai đoạn này sẽ nói với bạn, rủi ro này không phải là nhiều khoản đầu tư sẽ bị phá vỡ (họ sẽ) là bạn bỏ lỡ hoặc không sở hữu đủ những người chiến thắng lớn. Vì vậy, với mục đích đó, nó thực sự chỉ có ý nghĩa để cố gắng và đầu tư vào các đội muốn xây dựng cho một kết quả phá vỡ trái đất.
Chúng tôi có rất nhiều kinh nghiệm và tay vào các nhà đầu tư và nhà khai thác, vì vậy chúng tôi đang tìm kiếm những người sáng lập có tài năng và hiểu biết kỹ thuật độc đáo cũng như tham vọng cần thiết để xây dựng một công ty xác định thể loại. sau đó chúng tôi làm tốt nhất của chúng tôi để giảm thiểu việc thực hiện bằng cách tích cực hỗ trợ các nhóm ở giai đoạn đầu với sự hình thành, tuyển dụng, chiến lược và huy động vốn, và cung cấp cho họ một nền tảng thông qua các sự kiện và xây dựng cộng đồng của chúng tôi.
Hơn nữa, di sản của nhóm chúng tôi trong xây dựng và đầu tư mạo hiểm truyền thống đang ngày càng trở nên có liên quan khi GTM và lực kéo thực sự trở nên quan trọng cho sự thành công trong blockchain.
Ishan Pandey:Dựa trên khóa học của bạn, MS & E447 Blockchain Entrepreneurship, quan niệm sai lầm phổ biến nhất mà những người sáng lập tiền điện tử tham vọng từ các tổ chức ưu tú có là gì?
Steven Willinger:Sự nhầm lẫn phổ biến và gây thất vọng nhất giữa các nhà sáng lập tiền điện tử, Stanford hoặc những người khác, là bất cứ điều gì khác ngoài việc tìm kiếm sản phẩm phù hợp với thị trường là mục tiêu quan trọng nhất của một người sáng lập. Ngành công nghiệp có thể, và thường xuyên gửi tín hiệu xấu đến các nhà sáng lập tài năng với gia tộc, thưởng cho họ bằng vốn và uy tín vì tiềm năng của họ thay vì thành công của họ. Kết quả là, chúng ta thường thấy các chức năng phần thưởng của các nhà sáng lập bị nhầm lẫn về việc huy động quỹ hoặc các số liệu hư không so với việc tạo ra sức kéo và doanh thu.
Trớ trêu thay, động lực xuất phát từ việc giỏi huy động quỹ thường rất quan trọng đối với sự thành công của một dự án. Kết quả là, trong khi chúng tôi dành rất nhiều thời gian và nỗ lực để hỗ trợ các nỗ lực huy động quỹ của nhóm của chúng tôi, chúng tôi cố gắng hết sức để truyền đạt về chủ đề sức kéo thực sự và PMF sẽ quan trọng như thế nào đối với thành công cuối cùng của họ.
Don’t forget to like and share the story!
Tác giả này là một nhà đóng góp độc lập xuất bản thông qua chương trình viết blog kinh doanh của chúng tôi. HackerNoon đã xem xét báo cáo về chất lượng, nhưng các tuyên bố ở đây thuộc về tác giả. #DYO
Tác giả này là một nhà đóng góp độc lập xuất bản thông qua chương trình viết blog kinh doanh của chúng tôi. HackerNoon đã xem xét báo cáo về chất lượng, nhưng các tuyên bố ở đây thuộc về tác giả. #DYO
