L'adozione di Oracle Cloud Financials può trasformare radicalmente l'attività finanziaria in un'organizzazione per fornire lo stato in tempo reale, nuovi livelli di conformità e procedure fluide. Tuttavia, come accade quando si tratta di una piattaforma di tale portata, una percentuale significativa delle organizzazioni trova difficile affrontare gli ostacoli imprevisti che ostacolano il processo o mettono in pericolo i rendimenti previsti. Tali ostacoli sono spesso il risultato non della tecnologia al lavoro ma della mancanza di pianificazione, comunicazione e preparazione. In un mondo del business così veloce, i team finanziari sono costretti a segnalare con precisione, ad essere conformi, a gestire i flussi di cassa e i controlli dei costi. Le esigenze possono essere soddisfatte da Oracle Cloud Financials, e senza 1.  Poor Requirement Analysis Analisi dei requisiti deboli I ritardi nell'implementazione sono comuni e questo è dovuto principalmente al fatto che i team iniziano i processi di configurazione del sistema senza comprendere le esigenze dell'organizzazione. I flussi di lavoro, i requisiti di segnalazione e i regolamenti sono sempre diversi in ogni organizzazione e questi problemi non possono essere trascurati, poiché si traducono in un sistema efficace ma tecnicamente ben implementato. condurre workshop end-to-end con finanza, operazioni, IT e stakeholder per stratificare i processi, i punti di dolore e i requisiti di segnalazione consente di allinearsi con le strategie aziendali. 2.  Poor Data Migration Planning Pianificazione della migrazione dei dati La migrazione delle informazioni finanziarie storiche è spesso una delle questioni più sottovalutate di qualsiasi iniziativa cloud. Alcuni dei problemi più comuni delle organizzazioni includono la mancanza di uniformità dei moduli, i record mancanti e i record ridondanti. Tutti questi problemi possono indurre errori nelle relazioni finanziarie e problemi con l'audit senza una corretta pianificazione. È fondamentale formulare un piano di migrazione dei dati ben organizzato in una fase iniziale. Questo comporta una pulizia intensa dei dati, ben definita, la mappatura dei dati legati all'architettura cloud di Oracle e la migrazione pilota per conoscere i possibili blocchi. 3. Low estimation of Change Management Bassa stima della gestione del cambiamento Il sistema di finanza più avanzato non può essere utilizzato efficacemente senza il corretto utilizzo da parte delle persone. Gli sforzi astratti, o l'apatia verso un nuovo flusso di lavoro, o la paura del soffio possono rendere il ROI nella tua implementazione un disastro. Un potente sistema di gestione dei cambiamenti può consentire ai team di riadattarsi. Offrire formazione specifica per il lavoro, manuali di politica e workshop pratici dà fiducia nel nuovo sistema. rende l'adozione meno imponente e più produttiva poiché l'incoraggiamento del feedback degli utenti e l'indirizzo del punto di dolore lo consentono più velocemente. 4. Neglecting Integration Requirements Ignorare i requisiti di integrazione Oracle Cloud Financials raramente funziona da solo. Il mancato considerare l'integrazione con altri sistemi come ERP, HR, appalti o sistemi di terze parti tende a portare a dati manuali, mancanza di efficienza e errori. elencando tutte le dipendenze tra i sistemi all'inizio del processo sarai in grado di mappare i flussi di dati, i punti di integrazione e i requisiti di automazione. 5. Overlooking Post-Go-Live Optimization Ottimizzazione post-go-live Tuttavia, la maggior parte delle organizzazioni si basano sul fatto che l'adozione e l'ottimizzazione del sistema vanno molto oltre la fase di implementazione. Ignorando questo passo, un'organizzazione potrebbe trovarsi in una situazione in cui le sue capacità non sono completamente utilizzate, o ci sono inefficienze e opportunità persi per rendere il reporting o l'automazione migliore. Una delle strategie è quella di condurre un processo di revisione post-go-live che consenta il monitoraggio delle prestazioni, delle cifre chiave e delle aree deboli del flusso di lavoro. L'analisi frequente di qualsiasi analisi e reporting consentirà un'ottimizzazione continua e garantirà che il sistema corrisponda allo sviluppo dell'organizzazione. Questa è una gestione proattiva che aiuta la piattaforma finanziaria ad essere in linea 
 
 Questa storia è stata distribuita come un rilascio da Sanya Kapoor nell'ambito di HackerNoon's Business Blogging Program. Questa storia è stata distribuita come un rilascio da Sanya Kapoor nell'ambito di HackerNoon's Business Blogging Program.

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Top 5 trappole comuni nelle implementazioni finanziarie di Oracle Cloud e come evitarle

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