왜 우리가 '인공 지능'이라는 단어를 말할 때 대부분의 사람들에게 가장 먼저 떠오르는 것은 아니요 아니 아니 , 또는 이미 비즈니스에서 사용 중인 수십 가지 다른 모델이지만 ChatGPT. AI를 학문 장난감이 아닌 대량 제품으로 바꾸는 최초의 사람들입니다.그들은 단순히 모델을 만들지 않았습니다.그들은 현상을 만들었습니다. 채팅 중간여행 조종사 쌍둥이 오픈 속도가 모든 것을 의미하는 시대에, OpenAI는 기업가와 기업들이 제품을 출시하고 자신을 위해 이름을 만드는 것이 ‘미래에 언젠가’가 아니라 어제가 되어야 한다는 것을 분명히 보여주었습니다.이 때문에 ChatGPT는 기술이 아니라 상징이되었습니다.AI의 접근성의 상징이며 ‘여기 시작’의 상징이며 새로운 비즈니스 도구가 실험실과 스타트업 인큐베이터 밖에서 실제로 태어난다는 증거입니다. 그리고 이것이 흥미로운 곳이기 때문에 ChatGPT는 단지 하나의 도구입니다. 예, 그것은 강력합니다. 예, 그것은 풍경을 변화시켰습니다. 예, 우리는 최근에 ChatGPT 5의 훌륭한 버전과 £ 200 'Pro' 구독을 얻었습니다. 그러나 그것은 여전히 제한된 모델이며, 자신의 제약, 눈 먼 곳과 약점이 있습니다. AI의 진정한 힘은 생태계에 있습니다. 텍스트를 쓰고 바이러스 롤을 만들 수있는 여러 솔루션을 통합하는 데있어 (공항에서 억류 된 귀여운 거루와 같은 것)뿐만 아니라 비즈니스 프로세스를 관리하고 수요를 예측하고 판매를 자동화하고 새로운 비즈니스 모델을 구축하는 것과 같습니다. ChatGPT를보고 있다면 쉽게 함정 그것은 밝고, 기억에 남을 수 있으며, 심지어 매혹적 일 수도 있지만, 진정한 깊이와 힘은 히프를 넘어 있습니다. 타이틀 Why ChatGPT has become a symbol of the AI revolution ChatGPT가 AI 혁명의 상징이 된 이유 ChatGPT는 일종의 ‘ 인공지능의 세계에서 그것이 유일한 것이거나 최선이기 때문이 아니라 대중 의식의 소음 장벽을 깨는 최초이기 때문에 수백만 명의 사람들이 문자 그대로 ‘거리에서’ 그것을 사용하기 시작했습니다 – 지침없이, 기계 학습 박사 학위없이, 코드에 대한 두려움없이. 구글 정직하게 말하자 : 부엌에서 복잡한 기후 예측 모델을 논의하는 사람은 없습니다. 심지어 MidJourney, 모든 시각적 '와우'와 함께, 디자이너와 창조자의 틈새에 남아 있습니다. 그러나 ChatGPT는 일상적인 대화의 일부가되었습니다. 그것은 미메, 모든 질문에 대한 보편적 인 대답, 심지어 "GPT를 묻지 않을 수 있습니까?"라는 라인에서 농담으로 변했습니다. 이것은 진정한 인기가 있습니다. 그러나 여기서 혼란을 겪지 않는 것이 중요합니다. ChatGPT는 AI의 전부가 아닙니다. 그것은 유용하지만 제한된; 영감을주는, 그러나 왜곡과 환각으로. 그것은 확실하게 출처와 혼란을 발명합니다. 그리고 기업가 또는 회사가 AI 주요 교훈은 다르다: ChatGPT는 속도와 단순함이 모든 것을 보여주었기 때문에 상징이되었습니다.OpenAI는 다른 사람들이 여전히 위험과 규제에 대해 논쟁 할 때 제품을 출시했습니다.그들은 시장에 성취 된 사실을 제시했습니다 : 'AI는 이미 여기 있으며, 당신은 그것을 사용하기 시작하거나 몇 년 후에 캡처를 할 것입니다.' 죄송합니다, Google. 수십 년 동안 '검색 왕'이라는 제목을 지니고 AI 연구의 표준을 설정 한 회사는 출시되었습니다. (이후 쌍둥이) 그것은 잘 준비 된 스프린트처럼 보였습니다 : 데모의 실수, 부정확한 답변, 그리고 수십억 달러 가치의 주식의 하락. 그것은 심지어 거인들이 제대로 제품을 출시하는 방법을 알지 못한다면 어떻게 잃는지에 대한 공공 쇼가되었습니다. 이것은 구글이 첫 번째 방법이 아닙니다. 글래스 또는 메신저와 함께 그들의 끝없는 실험을 기억하십시오. - 앙고우트에서 Allo에 이르기까지. 기술은 거기에 있었지만 대량 시장 제품이되지 않았습니다. 이것은 '기술 우월성'과 '시장 리더십' 사이의 핵심 차이입니다. ChatGPT는 도구뿐만 아니라 신호입니다. A '기술이 성숙할 때까지 기다리자'의 시대가 바드 2023년 5월부터 2025년 3월까지 월간 ChatGPT 및 Gemini 모바일 앱 다운로드 수 2023년 5월부터 2025년 3월까지 월간 ChatGPT 및 Gemini 모바일 앱 다운로드 수 ChatGPT를 넘어: AI가 진정으로 비즈니스를 변화시키는 곳 만약 우리가 인공 지능을 ChatGPT로 줄이면, 우리는 한때 ‘인터넷이 필요없고 전화가 필요하다’고 결정한 기업과 같은 실수를 저지른다.’예, ChatGPT는 편리하고 새로운 시대의 상징이되었지만, 단일 도구에 고정하는 것은 함정이다. AI는 단일 모델이 아니라 일상적인 작업을 자동화하고 팀을 강화하고 경쟁 우위를 창출하는 전체 생태계가 아닙니다. 그리고 우리는 스타트업에 대해서만 말하는 것이 아닙니다. 주요 기업, 은행, 소매 업체 및 교육 플랫폼은 이미 프로세스를 재구성하여 곧 'AI 없이 일하는 것'이 오늘날 종이로 수동으로 회계하는 것과 마찬가지로 어리석을 것입니다. 규모를 이해하려면 AI가 특정 영역뿐만 아니라 체계적으로 통합되는 회사를 상상해보십시오. 게시물에 대한 캡션을 쓰는 데 신뢰받는 인테리어가 아니라 완전한 운영 프레임 워크: 알고리즘은 데이터를 수집하고 트렌드를 예측하고 창조적 인 콘텐츠를 생성하고 매체를 구입하며 보고서를 준비합니다. 열 수 있음 그러한 구조는 ‘ 계약자’가 되지 않고, 스케줄이 아니라 알고리즘의 속도로 작동하는 하이브리드 AI 회사가 된다. CFO 엑셀 그리고 여기서 나는 관찰자뿐만 아니라 실무자로서도 말할 수 있습니다. 우크라이나의 마케팅 기관과 함께 나의 첫 경험은 사례에 대한 연구였습니다 : 자동화 없이는 비즈니스가 어렵고 느린 것으로 밝혀졌습니다.이 교훈은 올바른 인프라가 없으면 생존 할 수 없다는 것을 보여주었습니다. 미래의 마케팅 기관을 함께 상상해보자. 캡슐 기계에서 커피와 끝없는 레이아웃 개정과 함께 WeWork의 잔인한 사무실이 아니라 인공 지능이 모든 프로세스에 내장되어있는 회사입니다. 여기서 AI는 측면이 아니라 완전한 '비즈니스 엔진'입니다 : 데이터를 수집하고 트렌드를 예측하고 창조적 인 아이디어를 생성하고 미디어를 구입합니다. 그러한 기관은 더 이상 '구매 계약자'라고 불릴 수 없습니다. 그것은 인간의 손으로 일하지 않는 하이브리드 AI 회사입니다, 그러나 알고리즘의 속도로. 인공지능 없이 2025년에 비즈니스를 시작하는 것은 비행기 없이 항공사를 시작하는 것과 같다.이론적으로는 가능하지만, 멀리 갈 수는 없다.인공지능은 더 이상 ‘add-on’이 아니라 회사가 구축되는 기본 인프라가되고있다 : 자원의 할당 방식에서 전략적 결정을 내리는 방식으로.그리고 시작하기 전에 Excel 태블릿, 디자이너 몇 명 및 copywriters를위한 끝없는 편지로 시작했다면, 미래의 기관은 첫 번째 직원이 고용되기 전에 비즈니스의 핵심 기능을 다루는 AI 도구로 시작합니다. 그 이유는 내가 런던에서 글로벌 테크 & AI 출판사를 시작했을 때 의식적으로 다른 길을 선택했다.첫날부터 AI는 콘텐츠와 분석에서 관객 참여에 이르기까지 기본 인프라가되었습니다.이로 인해 이전보다 더 빠르고 유연하게 시스템을 구축 할 수있었습니다. 의료, 금융 및 제조 부문은 AI 시장 점유율이 가장 크다. 의료, 금융 및 제조 부문은 AI 시장 점유율이 가장 크다. 투자자와의 첫 만남 전에 Excel을 죽이는 방법 : 내부 프로세스 모든 비즈니스에서 혼란은 내부에서 시작됩니다.클라이언트를위한 슬로건을 만들거나 미디어 계획을 구축하기 전에 팀은 작업, 파일 및 끝없는 승인에 빠져 있습니다. 기업은 프레젠테이션의 끝없는 ‘최종 버전’에 살고 있으며, 내부 조직에 낭비된 시간은 고객이 첫 번째 결과를 볼 때까지 프로젝트 예산의 30 %까지 쉽게 먹을 수 있습니다. 슬라크 미래의 기관에서 이것은 즉시 해결됩니다.우리는 시작합니다. 회사의 단일 두뇌로 대신 수십 개의 문서가 흩어져있는 단일 지식 기반이 있습니다 : 계약 템플릿에서 작업 흐름에 이르기까지 AI는 자동으로 노트를 구조화하고, 체크리스트를 만들고, 직원이 필요한 정보를 몇 초 만에 찾도록 도와줍니다. 또는 일상적인 자동화를 위해 모든 반복적인 작업 (짧은 글을 만드는 것부터 누군가에게 청구서를 지불하는 것에 이르기까지)은 체인을 통해 자동으로 날아갑니다.이것은 일상적인 솔루션이 아닙니다.그것은 완벽하게 작동하고 매주 시간을 절약하는 서비스 팩입니다.우리가 내부 도구에 대한 코드를 작성해야하는 경우, 우리는 연결합니다. 그것은 비즈니스 아이디어를 작동 프로토 타입으로 변환합니다 : 그것은 코드를 생성하고 최적의 솔루션을 제안하고 회의에서 논의 할 수있는 것보다 빠르게 기술 작업을 완료합니다. 아이디어 AI 사무실 AI 메이크업.com GitHub 파일럿 The result: 기관은 깨끗한 시스템이 아니라 혼란으로 시작합니다. 불필요한 승인, 손실 된 파일, 놓친 마감일이 없습니다. 팀은 일관되게 작동하며 고객은 빠른 응답을 받고 내부 프로세스는 성장을위한 연료가 아니라 장애물이됩니다.이것은 단지 이론이 아닙니다. 소셜 경제 : 소셜 기술을 통해 가치와 생산성을 해제 소셜 경제 : 소셜 기술을 통해 가치와 생산성을 해제 직관이 아니라 데이터를 기반으로 한 전략 : 분석 및 예측 내 연습에서 이것은 더 이상 이론이 아닙니다 : AI 분석은 우리가 결정을 내리는 방식을 정말로 바꾸고 있습니다. 아무도 읽지 않는 슬라이드, 그리고 예측은 하나의 마법의 단어에 기반을 둔다 : ‘경험.’ 문제는 경험은 종종 ‘우리는 작년에 이렇게 했고 모든 것이 괜찮았다’라는 것을 의미한다. 파워포인트 미래의 기관에서 분석은 별도의 ‘눈 아래에 어두운 서클을 가진 사람들의 부서’가 아니라 24/7를 실행하고 분석가가 Excel에서 첫 번째 차트를 만들 수있는 것보다 빠르게 테라바이트의 데이터를 소화하는 AI 시스템입니다. 우리는 연결 : 그것은 데이터를 시각화 할뿐만 아니라 왜 수요가 변화하고 있는지, 어떤 세그먼트가 성장하고 있는지, 어떤 채널이 더 이상 작동하지 않는지 제안합니다. : 보고서를 수동으로 탐색하는 대신 예측 모델을 구축합니다. 예를 들어 ‘TikTok 캠페인이 3 개월 이내에 작동하지 않을 가능성’ 또는 ‘다음 분기에 출시되는 제품’을 추가합니다. 그리고 더 이상 경쟁자가 무엇을하고 있는지 추측하지 마십시오 - AI는 즉시 그들이 예산을 지출하는 채널, 그들이 테스트하는 키워드, 그리고 그들의 전략이 어떻게 변화하고 있는지를 보여줍니다. 파워 BI Copilot 그림 AI 비슷한 웹사이트 연필 그 결과 : 클라이언트는 한 달 안에 환상적인 프레젠테이션을 받지 않고 ‘여기와 지금’ 시장의 작동 모델을 구축합니다. 뇌졸중이 끝나고 AI 창의성이 시작되는 곳 : 창의성과 콘텐츠 기관의 전통적인 창의력은 이렇게 보입니다 : 끝없는 뇌졸중 세션, 노란색 접착 메모로 덮인 벽, 그리고 슬로건이 "청중과 호소 할 것"에 대한 논쟁. 우리는 사용 그리고 텍스트: 그들은 몇 분 안에 슬로건, 설명 및 이메일 캠페인에 대한 수십 가지 옵션을 만듭니다.Copywriters는 더 이상 ‘완벽한’라는 단어에 갇혀 있지 않지만 즉시 아이디어 팩으로 작업하여 원하는 브랜드 톤에 적응합니다.We have a whole arsenal of visuals. 짧은 사진을 대기 이미지로 바꾸고, 캠페인에 대한 비디오를 생성하고, 그것은 당신이 광고 캠페인에 대한 전체 설정과 개념을 구축 할 수 있습니다, 스타일링 된 세계와 준비 된 브랜드 요소를 만들 수 있습니다.이 수준의 세부 사항은 일주일과 수천 달러가 걸렸지만, 지금은 커피 한 잔의 가격으로 하루에 사용할 수 있습니다. 재스퍼 코피아 중간여행 런웨이 Gen-2 레오나르도 AI 그 결과 : 클라이언트는 한 번에 수십 개의 아이디어를 받게되며, 에이전시 팀은 ‘무엇을 만들 것인가’가 아니라 ‘무엇이 실제로 작동할 것인가’에 대해 노력합니다. AI는 결코 잠들지 않고 항상 친절한 판매자 : 영업 및 고객 서비스 클래식 영업 및 지원 부서는 영웅주의와 혼란의 혼합물입니다.누군가는 고객에게 전화하는 것을 잊어 버리고, 누군가는 하루 늦게 메시지에 응답하고, 누군가는 당신이 그것을 인쇄하고 태우고 싶어하는 지원 이메일을 쓴다. 우리는 연결 CRM 핵심으로서 고객을 분석하고, 관객을 분할하며, 언제 그리고 어떻게 연락해야 하는지 제안합니다. 매니저가 한 달 전에 원했던 것을 수동으로 기억하는 대신, 시스템은 사전에 고객에게 ‘이 고객은 업셀 준비가 되었습니다’ 또는 ‘ 계약을 갱신할 때입니다.’를 상기시킵니다. 또는 이 채팅봇은 단순히 표준 질문에 답할 뿐만 아니라 완전한 대화를 나누고 데이터를 수집하며 일상적인 작업의 80 %를 인간의 개입없이 해결합니다. 대화가 복잡해지면 자동으로 관리자에게 전송되지만 전체적인 맥락을 갖추고 있습니다. : 그것은 판매를 예측하고, 거래를 종료 할 확률을 계산하고, 협상 전략을 구축하는 데 도움이됩니다.이것은 더 이상 보조자가 아니라 실제로 판매 부서의 '두 번째 뇌'입니다. 허브스팟 AI Intercom AI 아다 Salesforce AI 그 결과 : 고객은 빠르고 정확한 응답을 받고, 직원들은 덜 지루함을 경험하고, 기관은 ‘수동 작업’에 적은 자원을 소비합니다. The end of PowerPoint zombies: metrics that explain themselves PowerPoint 좀비의 종말 : 스스로 설명하는 지표 고객과 기관 모두가 똑같이 싫어하는 한 가지가 있다면, 그것은 보고서입니다. 고객은 그들을 읽는 것을 싫어하고 기관은 그들을 컴파일하는 것을 싫어합니다. , 그들을 PowerPoint에 붙여 넣고 아무도 실제로 아무도 보지 않는 그래프로 장식합니다.이 결과로 모든 '분석 작업'은 '+3% 성장'과 같은 제목을 가진 아름다운 이미지로 끓입니다. Google 광고 미래의 기관에서,이 의식은 더 이상 필요하지 않습니다. 또는 더 이상 수동 데이터 복사 : AI는 숫자를 집계, 대시보드를 구축하고 심지어 핵심 결론을 정의합니다.Clients에게는 마법처럼 보입니다 : 그들은 대시보드를 열고 숫자뿐만 아니라 CTR가 왜 증가했는지, CPC가 왜 떨어졌는지, 그리고 이것이 비즈니스에 무엇을 의미하는지에 대한 설명을 볼 수 있습니다. 그림 AI 파워 BI Copilot 그 결과 : 고객은 투명성과 속도를 얻고, 팀은 매달 수십 시간을 절약하며, 결정을 내리는 것은 더 이상 누가 ‘다른 버전의 보고서’를 만들 수 있는지에 달려 있지 않습니다. 그러나 귀하의 비즈니스가 그 복도에 갇혀 있고 여전히 '나를 링크드인 포스트로 만드십시오'라고 연주하고 있다면, 축하드립니다 - 1 년 후에 귀하의 경쟁자가 새 사무실에서 커피를 마시게 될 것입니다.그리고 그들은 전체 시장이 Bard의 실패한 출시 후 Google을 논의 한 것과 같은 방식으로 귀하를 논의 할 수 있습니다. 진정한 AI 비즈니스는 단일 모델이 아니라 생태계에 구축됩니다.Notion 및 Zapier에서 Salesforce 및 Tableau에 이르기까지 시스템에 도구를 조립하는 사람들은 회사를 어떤 전통적인 기관보다 더 빠르고 똑똑하게 작동하는 기계로 변환합니다.수십 년 동안 Google은 기술적 우월성의 상징으로 간주되었지만, 그들은 '더 똑똑하다'는 것이 충분하지 않다는 것을 세상에 보여주었습니다. 디지털 경제에서 가장 똑똑하거나 가장 부유한 사람이 생존하지 않습니다. 가장 유연한 사람이 생존합니다. 그래서 당신은 오늘 AI를 통합하거나 내일 당신의 경쟁자가 예산, 고객 및 시장 점유율을 차지하는 것을 볼 것입니다. So are you in this race, or are you going to write a thesis on why you failed? 그래서 당신은이 경주에 있습니까, 아니면 왜 당신이 실패했는지에 대한 논문을 쓸 것입니까?

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