په یوه مخکښ شرکت کې، زه په یو کنفرانس کې وي چې موږ دا بحث کړم چې ایا یو ځانګړتیا چې درې کاله په محصول کې شتون لري بیا ډیزاین کړي. د PM فکر کړم چې موږ باید دا په خپل ځان کې ونیسئ. دا کار کوي، کاروونکو دا پوهې کوي، نو له همدې امله د بریالیتوب سره څه چمتو کړئ؟ بيا یو څوک له 2021 څخه د اصل ډیزاین ځانګړتیاوې ته ورسیږي. دا ښودل کیږي چې د ځانګړتیاوې د ستونزو حل کولو لپاره جوړ شوي دي چې اوس هم شتون نلري. د پلورونکي API چې دا کار کوي؟ د 18 میاشتو دمخه حل شوی. د تخنیکي محدودیت چې ټول تبادلې جوړ شوی دی هم کولی شو. نه ځکه چې دا ترټولو غوره حل دی. دوی یوازې زده کړې چې څنګه د هغه څه چې موږ یې ورکړئ کاروي، او هیڅکله هیڅکله نه راشي چې پوښتنه چې ایا موږ باید دا په مناسبه توګه جوړ کړي اوس چې موږ کولی شو. د دې ملاقات سره مننه. زما شویر په دې وروستيو کې زه ډیر فکر کوي - څنګه د ګمرکتیا د محصولاتو د بدلولو وروسته اوږد وروسته د اصل اړتیا حل کیږي، ځینې وختونه اوږد وروسته چې دا اړتیا په بشپړه توګه بدل دی. یو څه لیکنه Products keep changing even when they look the same د دوچرخه په اړه فکر وکړئ. هغه چې موږ نن چمتو کوي نه د لومړي نسخهونو په څیر. هغه لومړنۍ ډیزاینونه ناقانونه، ناقانونه، او په حقیقت کې خطرناک دي. مګر د اصلي اړتيا په ورته کې وي: د انسان د بریښنا د ترانسپورت. هغه څه چې پراختیا شو، د کار وړتیا په اړه زموږ درک دی. ښه مواد، بله، مګر هم د ګرځنده ارګونومیک او ښه توازن. هر نسل د خلکو په واقعیت کې څارنې څخه زده کړې. نه یو څه نوی اختراع، یوازې د موجودې اختراع د انسانیت زیات کړي. زه تل د دې نمونې وګورئ. د لومړي نسخه د اړتیا حل کوي. هر څه وروسته وروسته؟ دا د حل په اړه دی. Why "it works" is a trap ټیمونه د "نه کار کوي" په څیر د پایلو په لټه کې دي. د ځانګړتیاوو سپارل شوی، د ستونزو حل شوی، د راتلونکي څه لطفا. مګر "نه کار کوي" په عمومي توګه یوازې معنی کوي چې کاروونکي د تشناب په ناڅاپي کې څنګه خپل هدف پوره کړي. دا معنی نه کوي چې تشناب نه دی. دا معنی نه کوي چې دوی به د څه ښه پرانستلو نه وي. دوی یوازې adapted شوي دي. زه د ځینې وختونو دمخه د یو جریان په لټه کې وه چې کاروونکو باید د سه تصدیق پردې له لارې کلک کړي ترڅو یو واحد عمل بشپړ کړي. چرا درې تصدیقونه؟ د اوسني ټیم کې هیڅکله به زه نه پوه شي. موږ د قدیم ټکټونو په لټه کې وټاکو او پدې پایله کوو چې د دوو کلونو دمخه، د ډاټا د کڅوړې بګ دی. د درې ځله تصدیق د موقتي پاچ دی په داسې حال کې چې د انجنيرۍ د اصلي سبب حل کړ. دوی د بریښنا د شتوه میاشتو وروسته حل کړ. د درې تایید پردې سمه و. ځکه چې دا "د کار" و. کاروونکي د دې له لارې راشي، د بندۍ ګرمه نه وه، او نورو ترټولو ته راځي. دا د کارولو وړتیا پرمختګ نه ده. دا د کارولو وړتیا لرونکی ده. What actual evolution looks like د استعمال وړتیا واقعي پراختیا د ځانګړتیاوو اضافه کولو په اړه نه دی. دا د دې پر بنسټ چې خلک په حقیقت کې هغه څه کاروي چې تاسو جوړ کړئ. ATMs احتمالا د ټولو ښکلي مثال دی چې زه کولای شي فکر وکړي. د لومړي نسل ATMs تاسو ته د پیسو لومړی ورکړي، بیا ستاسو کارت ته ورسیږي. ساده، عملي، د اړتيا حل کړي. مګر خلک خپل پیسو کولی شي او د خپل کارت په ماشین کې ورسیږي. د راتلونکي ډیزاینونه د نظم بدل کړي: لومړی کارت، وروسته پیسې. نه یو نوی اختیاري. نه یو بل ستونزه حل. یوازې د انسانانو په واقعیت کې څرنګه بدلون، د ماشین منطق څرنګه چې دوی باید چلند وکړي. ورته اصلي دنده، د نظریاتو په بل د واقعیت په غاړه جوړ شوی. Why do products stop evolving? له هغه څه چې زه وګورئ، محصولات د ځينو مخکښ دلیلونو له امله د کار وړتیا ښه راشي. د اصل ډیزاینر له لاسه ورکړ، او هیڅکله نه پوهیږم چې څنګه کار کوي. ټیمونه د هر څه بدلولو په اړه عصبي دي. د نمونې ښه ښکاري، نو د سوداګرۍ په صورت کې شتون نلري. که څه هم کاروونکي یوازې د ستونزو په اړه کار واخلئ. د سیسټم په داسې حال کې اړیکه ونیسئ چې د یو څه بدلون د نورو درې څخه راټول کیږي. کوچني پرمختګونه ډیر خطرناک احساس کوي. یا د ټیم د نوي ځانګړتیاوو ته حرکت کوي. د موجودو کارونو ښه کولو احساس کوي چې د راتلونکي کارونو جوړولو څخه لږ هیجان زده کوي. ټول منطقي. Allare په چټکۍ سره ستاسو د محصول د کار وړتیا ته وده ورکړي. What I've noticed about features that improve vs features that stagnate د ځانګړتیاوو چې تل ښه وده کوي معمولا هغه څوک لري چې اوس هم د دوی په اړه فکر کوي. یو مالک څرنګه کوي چې خلک دا کاروي، د کوچني خوځښتونو په پام کې ونیسئ، د پاکولو لپاره فشار ورکوي. Features that stagnate are orphans. Nobody owns them anymore. They work "well enough." Which means they never get better. یو ټیم چې زه سره کار وکړم، د دې عملیاتو لپاره چې دوی د "توليد نظرونه" نامې لري. په هر چارچوب کې، دوی د ځانګړتیاوو وګورئ چې د 6 میاشتو څخه زيات مخکې پیل شوي دي او پوښتنه وکړه: څنګه خلک اوس په حقیقت کې دا کاروي؟ نه یوازې "نه دوی دا کاروي" بلکه څنګه. هغه څه چې دوی پراختیا شوي دي؟ هغه څه چې ډیر سخت دی چې دا باید وي؟ موږ هغه څه زده کړې چې موږ یې جوړ کړم؟ نو دوی به د واقعي کارپوریشن نمونې پر بنسټ پرمختګونه ترټولو غوره کړي، نه یوازې د نوي ځانګړتیاوې غوښتنلیکونه. نه حیرانتیا کار. مګر دا د محصولاتو چې ښه عمر لري او د محصولاتو چې یوازې عمر لري تر منځ د فرق دی. When evolution goes wrong ځینې وختونه ټیمونه ډیره درست کوي. دوی کاروونکو ته هڅه کوي او په چټکۍ سره د ډیزاین لپاره د دې لپاره چې پوه شي چې څنګه دا کار کوي. زه یو ټیم وګورئ چې ساده کوي کوم چې د بیلابیلو پیچلي جریان په څیر ښکاري. درې ګامونه یو شي. ډیر پاکیزه. د ټیم په ټولو کې هیجان لري. د رخصتۍ کچه د رخصتۍ کچه د رخصتۍ کچه. دا درې ګامونه د تصادفي پیچیدو نه وه. دوی د ګامونه دي چې د کاروونکو سره د ښه انتخابونو لپاره مرسته وکړي. د هر څه په یو پرده کې تاسیس کول د خلکو ته اړتيا لري چې د دوی د انتخابونو په اړه فکر وکړي. ښه پرمختګ ته اړتيا لري چې پوه شي نه یوازې هغه څه چې خلک کار کوي، بلکه ځکه چې اوسني ډیزاین کار کوي، حتی کله چې ښکاري چې دا باید نه وي. The products that never stop improving د محصولاتو چې زه په واقعیت کې د کارولو په لټه کې نه لري د غوره ځانګړتیاوو ته اړتیا لري. دوی د غوره پرمختګ لري. د Google Search په 20 کلونو کې خپل بنسټیز هدف بدلنه نلري. مګر د کارولو وړتیا د پراختیا پرته. د اتومات بشپړولو، instant results، knowledge panels، and featured snippets. Each one is based on learning how people actually search, not how Google thought they would search. Slack د ټیم چیټ اختراع نه کړ. دوی یوازې د دې لپاره چې څنګه کار کوي، په بشپړه توګه وده ورکړي. Threading، ځوابونه، ښه نوښتونه، د سمارټ څیړنې. کوچني پرمختګونه چې په وخت کې شامل دي. دا ډیری ریښتیني reinventions نه دي. دوی په دقت، په پایله کې پرمختګ پر بنسټ د واقعي خلک د محصول کاروي وګورئ. What this means for how I think about design now اړتیا ممکن د خپل محصول د لومړي نسخه جوړ کړي. مګر د استعمال وړتیا پرمختګ له دې اړه لري چې آیا د دهو نسخه شتون لري. هغه پوښتنې چې زه اوس زما ځان ته پوهيږم د هغه پوښتنو څخه توپیر لري. موږ یوازې ځکه چې دا شتون لري، نه ځکه چې دا اوس هم حق دی؟ هغه محدودیتونه چې زموږ ډیزاینونه جوړ شوي دي چې اوس نه کار کوي؟ هغه څه چې کاروونکو یې زده کړې چې موږ په واقعیت کې حل کولی شو؟ او احتمالا تر ټولو مهم سوال: هغه چې په ټیم کې د موجودو ځانګړتیاوو ښه کولو لپاره مسؤلیت لري، نه یوازې د نوي جوړولو لپاره؟ Something worth trying هر څو میاشتو کې، یو جوړ شوی ځانګړتیاوې غوره کړئ او چیرې چې تاسو دا نن ډیزاین کړئ. د اوسني ټکنالوژۍ سره، د کاروونکو د اوسني درک او اوسني سوداګرۍ context. ایا تاسو به دا په ورته ډول ډیزاین کړئ؟ معمولا، د ځواب نه دی. او کله چې دا دی، بل پوښتنه ده: څه تاسو ته د ښه کولو څخه مخنیوی کوي؟ ځینې وختونه دا حقیقي محدودیتونه ده. خو ډیری وختونه دا یوازې انټرنیټ دی. او انټرنیټ ارزانه ده کله چې تاسو د ټیمونو سره رقابت کوي چې په حقیقت کې د خپلو توليداتو پراختیا کوي. Where I've landed on this د اړتیا د محصولاتو اختراع کوي. د کارولو وړتیا د دې مشخصوي چې دا محصولاتو اړین دي یا نه. د اختراع تاسو ته بازار ته ورسیږي. د پرمختګ تاسو ته دلته لري. ټیمونه چې دا ترلاسه کوي نه یوازې د کڅوړه او حرکت کوي. دوی کڅوړه کوي، وګورئ چې څه په حقیقت کې ترسره کیږي، له دې څخه زده کوي او د ښه کولو لپاره. په دوامداره توګه. حتی کله چې څه هم کار کوي. په ځانګړي ډول کله چې څه کار کوي، په حقیقت کې. Because "working" is just the starting point for what a product can become. ځکه چې "د کار" یوازې د دې لپاره چې د محصول کولای شي شي د پیل نقطې ده.

This story contains AI-generated text. The author has used AI either for research, to generate outlines, or write the text itself. 

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

Read My Stories

دا غږ د کیسې په اصلي ژبه تولید شوی!

د محصول ډیزاین کې د "د کار" په اغیزمنه توګه تر ټولو خطرناک عبارت دی

About Author

تبصرې

hang tags

دا مقاله په کې وړاندې شوې وه

Related Stories

Teylor has Been Named Startup of the Year 2021 in Zürich

Building Inclusive Tech: Interview with HackerNoon Contributor of the Year IOT 2021

Psychology of the Unconscious by C. G. Jung - Table of Links

Autonomous APIs are the Future - Interview with Jean Machuca, Founder, QCObjects

Teylor has Been Named Startup of the Year 2021 in Zürich

Building Inclusive Tech: Interview with HackerNoon Contributor of the Year IOT 2021

Psychology of the Unconscious by C. G. Jung - Table of Links

Autonomous APIs are the Future - Interview with Jean Machuca, Founder, QCObjects

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps