Индустрија је а што омогућава фер трошкове путовања. Преко свих производа, . ride-hailing company operating in 48 countries with a unique peer-to-peer pricing model more than 600 engineers work in 70+ teams Тема перформанси и продуктивности остаје једна од најжешћих дебата у софтверској индустрији.Свака компанија покушава да пронађе свој одговор, обликован унутрашњим контекстом, тренутним изазовима, или најбољим праксама посматраним у истраживању и публикацијама као што су: и Прагматични инжењер: мерење продуктивности програмера-реални примери Продуктивност програмера са Ницоле Форсгрен. Прагматични инжењер: мерење продуктивности програмера-реални примери Прагматични инжењер: мерење продуктивности програмера-реални примери Продуктивност програмера са Ницоле Форсгрен Продуктивност програмера са Ницоле Форсгрен Разумевање зашто организацијама то треба је од суштинског значаја.Главни разлог је да се данашње тржиште променило.Компаније сада желе више контроле и бољу ефикасност од онога што већ имају - њихових процеса, људи и алата.То постаје посебно важно када се скалира, јер запошљавање више људи није више одрживи начин за раст. А ако желимо да одговоримо на ова тешка питања, морамо да дефинишемо и управљамо показатељима који помажу у постизању специфичних циљева организације. је једна од наших основних вредности - поред Зато перформансе нису само о резултатима; то је део тога ко смо као компанија.Ми настојимо да разумемо утицај и створимо га на сваком нивоу организације. Performance Purpose and People Identifikovali smo nekoliko ključnih faktora koji su nas naveli da razvijemo sopstveni pristup performansi: 
 
 
 
 
 Од 2020. године, компанија доживљава брз пословни и инжењерски раст у броју инжењера и тимова. Ова скала ствара потребу за процесима и алатима који обезбеђују предвидљиве резултате и подржавају одрживо скалирање. Лидерство мора да се ослања на увид заснован на подацима како би разумело како тимови раде у овим процесима, идентификују препреке и доносе информисане управљачке одлуке. Коначно, метрике морају бити усклађене са стратешким и оперативним циљевима - тек онда постају покретачи значајног напретка, а не изоловане статистике. Перформансе као систем Важно је напоменути да је продуктивност одражава колико ефикасно раде ваши процеси испоруке, док перформансе показују које резултате заправо производе. Различите компаније тумаче ове термине и приступају метричком дизајну на веома различите начине. , док други прате метрике само на Али верујем да овај сложени изазов захтева изградњу То функционише преко . performance and productivity individual contributor productivity team level comprehensive system all levels of the organization At inDrive, I implemented a system that includes: 
 
 Ми смо дефинисали пет домена - као што су ефикасност трошкова, метрике људи, перформансе, оперативне и инжењерске изврсности и сваки ниво одговара организационој структури компаније: од нивоа Одељења (цео технолошки одјељак) до нивоа Кластера (команде уједињене заједничким производом или експертизом домена), Тим леве,л и ниво појединачних доприносилаца. Пример испод показује како се метрика у домену перформанси каскада на различитим нивоима: 
 
 
 
 
 
 : each metric has an   - a subject-matter expert responsible for defining the methodology and leading the implementation of new processes and metrics. In addition,   are accountable for performance within their teams, clusters, or division. For us, it’s essential that metrics are part of a  , not delegated to dedicated roles like Agile Coaches, Service Delivery Managers, or Project Managers. Only this way can we achieve systemic and sustainable results. Roles owner (SME) managers manager’s daily work 
 
 , which enable teams at every level to systematically analyze the current state, make data-driven management decisions, and drive change across the company - through the year strategy, technology programs or joint initiatives. For example, a few years ago we launched an   in response to metric signals that revealed issues with delivery performance. Today, beyond being a standalone metric, it has become one of our   - helping us identify and drive the changes needed to improve the efficiency of our internal processes and tools, especially those owned by  . Feedback loops engineering satisfaction survey key sources of insight our platform teams 
 
 : to support this system, we have built the   - a Tableau-based dashboard ecosystem that connects all metrics and data sources into the tech metrics tree, serving as the single source of truth for performance across teams, clusters and the entire division. Tool Single Analytical System Јединствени аналитички систем Концепт иза Јединственог аналитичког система је једноставан - то је скуп табла које уједињују метрике из више извора (Јира, Графана, Кибана, ПагерДути, ХР системи или унутрашњи алати) у један поглед на једну страницу. Другим речима, имате преглед у величини џепа читавог пејзажа. И када је потребна дубља анализа, прескочите директно на основни извор података, као што је детаљна табла у Графани. Да бисте имплементирали табеле, дизајнирао сам структуру од пет нивоа: од нивоа поделе до пешчане кутије. Сваки ниво може имати сопствену таблу или породицу табла, омогућавајући анализу перформанси одређеног организационог ентитета 1. ниво дистрибуције Укључује кључне технологије које су усклађене са компанијом и стратегијом поделе у пет области: 
 
 
 
 
 
 Ефикасност трошкова: трошкови по вожњи, изгубљени новац, итд. Људи: промет, ангажовање, задовољство итд Operativna izvrsnost: mobilni performansi, dostupnost, bezbednost, kvalitet podataka. Инжењерска изврсност: ДОРА метрике, технички дуг, итд Перформансе: време за тржиште, време воде, стопа завршетка итд. Један од делова табла изгледа следеће: Све метрике су приказане у да прати трендове током времена, са указује да ли је свака метрика достигла своју циљну вредност или не. dynamics signals Тастер табла омогућава ЦТО-у и лидерству поделе да процене ефикасност, идентификују области фокуса и разумеју утицај специфичних кластера. 2. ниво кластера На овом нивоу укључује све организоване у претходно дефинисаном : The dashboard cluster metrics domains Дасхборд 
 
 
 
 
 
 Предвидивост: циљеви напредују, обим пада. Брзина: време воде, брзина, време за тржиште. Квалитет: инциденти, СЛА постмортеми, буџети за сигурносне грешке. Зрелост: Индекс зрелости тима Инжењерска изврсност: време циклуса (време воде за промене), учесталост распореда, стопа неуспјеха промене, просечно време за враћање. Користи се од стране директора инжењеринга / производа и ЦТО-а за побољшање перформанси и других процеса широм компаније, као што је годишњи преглед перформанси. 3. ниво тима Огледа ниво кластера, али са контекстом специфичним за тим: 
 
 
 
 
 
 Предвидивост: успех спринта, напредак циљева, пад опсега. Брзина: време воде, брзина, време за тржиште. Квалитет: инциденти, резултати СЛА, буџет за безбедност. Зрелост: Индекс зрелости тима Инжењерска изврсност: време циклуса (време воде за промене), учесталост распореда, стопа неуспјеха промене, просечно време за враћање. Дизајниран сам и метрике да раде за било који тим - да ли користе Сцрум или Канбан. Ово чини систем флексибилним док одржава конзистентност процене. Дасхборд Дасхборд Ovo je ono за инжењерске менаџере за подршку планирању заснованом на подацима, усклађивању заинтересованих страна и континуираном побољшању током свакодневних операција и кључних догађаја као што су планирање спринта или ретроспективе. primary management tool 4. индивидуални допринос Табла укључује податке о продуктивности на нивоу инжењера у пет кључних области, као што су: . collaboration,  work quality, workload health, development experience and AI adoption Користи инжењерски менаџери током свакодневног рада како би одржали висок ниво продуктивности и идентификовали области раста. 5. ниво сандбок Sadrži instrumentalne ploče za duboko ronjenje za mala i srednja preduzeća koje upravljaju specifičnim metrikama u celoj organizaciji: omogućavajući napredne analize i eksperimentiranje. Користи се од стране МСП-а или било ког менаџера на захтев за анализу дубоког роњења. Закључак Изградња система који омогућава организацијама да Важно је - омогућава од тренутног стања и помаже лансирање Na više nivoa. manage, evaluate, and improve engineering performance data-driven understanding improvement initiatives Истовремено, препознајемо инхерентне ризике претераног ослањања на метрике - оне могу бити погрешно тумачене или гамификоване. Ja podržavam način razmišljanja koji - Oni su Metrike mogu propustiti kontekst, odražavati kratkoročne fluktuacije ili zavesti bez odgovarajuće analize. , омогућавајући менаџерима да одговоре на кључна питања током планирања, прегледа и дискусија о перформансама, и да промовишу културу засновану на подацима засновану на одговорности и учењу. Engineering Excellence Team metrics are not the goal signals comprehensive, contextual evaluation Saznajte više Да бисте сазнали више о нашем аналитичком систему, моделу каријере и инжењерским праксама, истражите наш . Јавни инжењерски приручник Јавни инжењерски приручник Игор Новосељев Тренер особља, инжењерски тим изврсности Референце 
 
 
 
 
 
 
 
 
 inDrive. О компанији. https://indrive.com/company inDrive Јавни приручник. https://github.com/inDriver/handbook Elluminati Inc. Како функционише inDrive: Модел пословања и прихода. https://www.elluminatiinc.com/how-indriver-works-business-revenue-model/ Pragmatic Engineer Blog: Measuring Developer Productivity: Real-World Examples; Developer Productivity with Nicole Forsgren. Форсгрен Н., Хумбле Ј., Ким Г. (2018). Убрзати: Наука о Леан Софтваре и Девопс. Forsgren N. (2021). The SPACE Framework. Мицрософт истраживање. Google Инжењеринг Продуктивност истраживања. https://research.google/pubs/engprod/ Стање Девопс Извештаји (ДОРА). https://dora.dev/ https://indrive.com/company https://github.com/inDriver/handbook https://www.elluminatiinc.com/how-indriver-works-business-revenue-model/ Мерење продуктивности програмера: примери из стварног света Мерење продуктивности програмера: примери из стварног света Продуктивност програмера са Ницоле Форсгрен Продуктивност програмера са Ницоле Форсгрен https://research.google/pubs/engprod/ https://dora.dev/   Истраживање искуства програмера (DevEx) - шта заправо покреће продуктивност. https://getdx.com/research/devex-what-actually-drives-productivity/ https://getdx.com/research/devex-what-actually-drives-productivity/

This story contains new, firsthand information uncovered by the writer.

The is an opinion piece based on the author’s POV and does not necessarily reflect the views of HackerNoon.

inDrive.Tech

Овај аудио је произведен на оригиналном језику приче!

inDrive-ov pristup merenju inženjerskih performansi

About Author

КОМЕНТАРИ

ХАНГ ТАГС

ОВАЈ ЧЛАНАК ЈЕ ПРЕДСТАВЉЕН У

Related Stories

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Scaling Web Testing with Automation: Srikanth Srinivas’s Digital Strategy Breakthrough

Leadership Success Story: Srinath Muralinathan's Transformative Projects at Amazon

Building a website with React and Bulma

Building the Cloud Future: Sreedevi Velagala's Trek in AWS Architecture

Scaling Web Testing with Automation: Srikanth Srinivas’s Digital Strategy Breakthrough

Leadership Success Story: Srinath Muralinathan's Transformative Projects at Amazon

Building a website with React and Bulma

Light-Mode

Classic

Newspaper

Minty

Dark-Mode

Neon Noir

Minty

HN StartUps