Riconosci il modello? Nei miei vent'anni ero un cocksure di me stesso. Ottimista, pienamente determinato, con piani a lungo termine. A 30 anni... mi sentivo colpito e sputato da un mondo di confusione. Ora, nei miei 40 anni, vedo la società entrare in un periodo di incertezza accelerata con due possibili conseguenze: 
 
 
 Un'età d'oro di opportunità - qualsiasi stile di vita che desideri. O distopia robotica - dipendenza dalla stimolazione artificiale della dopamina. Tutto dipende da un filo. Il fattore decisivo? Come sta andando adesso un percorso di carriera?L’IA sta mangiando il mondo del lavoro. Come si nasconde una famiglia nelle colline con una fattoria domestica? Che tipo di impatto positivo possiamo fare se i robot producono tutti i nostri beni... i governi controllano i nostri soldi... e l’IA crea le nostre informazioni... Come si fa a tagliare l’ago? Nei miei 20 anni ero orgoglioso di produrre corsi online su pianificazione e organizzazione. ho pubblicato The 7 Steps of Organizing, The Life Direction Clarifier, The InstaTime Natural Time Management System, The Folderarchy System for Life Management Using A Computer, e così via. I clienti li amano.Il mio lavoro ha avuto un impatto. Ho colpito un muro quando il presidente dell'azienda per cui ho lavorato come responsabile del marketing mi ha sfidato a rimuovere i miei siti web. Il mio business laterale mi ha reso migliore nel marketing della sua azienda, ma lo ha visto come una distrazione disloyale. Avevo creato una barriera tra la mia vita professionale di soluzioni di dati di marketing e la mia passione personale per aiutare le persone a chiarire la loro direzione della vita. Questa esperienza mi ha lasciato un cattivo sapore in bocca. Non mi sentivo più in grado di essere me stesso tra i colleghi. non potevo impegnarmi emotivamente se limitassero i miei interessi e non rispettassero o apprezzassero la mia personalità a più livelli. Ho capito che le culture aziendali possono essere tossiche. Oggi di oggi: 
 
 
 
 Solo il 30% dei dipendenti a livello globale si sente impegnato nel lavoro (CultureBot 2025), il livello più basso da oltre un decennio. Il 45% cita gli ambienti di lavoro tossici come principale ragione per smettere (Ujji). Il 65% riferisce di sentirsi bruciato almeno una volta alla settimana, rispetto al 48% nel 2023 (Ujji). Ora le aziende stanno ridimensionando - punti vuoti licenziando grandi quantità di persone contemporaneamente - a causa dell'automazione AI. Il kicker? In molti casi quelle automazioni AI sono state costruite e impostate dalle persone stesse che poi vengono ridotte. Viviamo in una zona oscurante di realtà al di sopra? perdere la nostra comprensione dell'inclusione umana empatica solo perché le macchine possono rendere le cose più veloci per premere un'altra unzione di profitto aziendale per una manciata di azionisti? Non sono anti-capitale, ma sono pro-umano. 6 mesi entro il 2025 solo gli Stati Uniti hanno visto: 
 
 
 
 342 licenziamenti di aziende di tecnologia di massa colpiscono 78.000 persone con "491 persone che perdono il lavoro a causa di AI ogni giorno" (Final Round AI). A Microsoft: “il 30% del codice aziendale è ora scritto da AI” mentre “oltre il 40% dei loro recenti licenziamenti ha mirato agli ingegneri del software” (Final Round AI). Il CEO di Anthropic prevede: “L’intelligenza artificiale potrebbe eliminare metà di tutti i posti di lavoro a collo bianco di livello iniziale entro cinque anni” (Final Round AI). Questo meme affascinante cattura bene il zeitgeist: https://x.com/AuthorJMac/status/1773679197631701238?embedable=true Siamo collettivamente entrando in un abisso di perdita di significato... perdita di opportunità professionali... perdita di rilevanza personale. Le piattaforme sociali promettevano la connessione, ma l’isolamento ha portato a una nuova crisi di salute mentale. Gli strumenti di efficienza dovevano liberarci dalla drudgery, ma ci stanno semplicemente sostituendo. ...e sicuramente peggiorerà prima che diventi migliore. Anche se il tuo lavoro non è a rischio (per quanto puoi vedere per ora), molti dei tuoi amici e familiari lavori sono certamente. entro il 2030: 
 
 
 “Il 70% delle competenze lavorative cambierà” e “il 30% di tutte le ore di lavoro potrebbe essere automatizzato entro questo decennio” (Final Round AI). “Tra 400 e 800 milioni di persone in tutto il mondo potrebbero essere sfollate dall’automazione e devono trovare nuovi posti di lavoro entro il 2030” (McKinsey). Riconosci il tuo modello Quello che stai vivendo non è una confusione di carriera, non è una crisi di mezza età, non è la sindrome dell’impostore o la mancanza di concentrazione. È il tuo sistema nervoso che rileva con precisione che il vecchio gioco sta finendo. That restlessness you feel? Non si tratta di insoddisfazione con la vita: si tratta di un modello di riconoscimento che la vita che stavi costruendo è stata progettata per un mondo che sta scomparendo. The sense that traditional success metrics feel hollow? Ma sono vuoti. That feeling you need to prepare for something but you're not sure what? Stai sentendo una transizione che non è ancora pienamente emersa. Una transizione che dipende da ciò che io chiamo i 4 Cavalieri della Singolarità: Agenzia, Vitalità, Sinergia e Levità. Letteralmente, la tua mente e il tuo corpo hanno bisogno di essere chiari e forti per elaborare segnali complessi senza essere sopraffatti - e hai bisogno dell'energia emotiva e della rete umana per disattivare una transizione maestosa per sopravvivere e prosperare nel prossimo futuro. Glimmer di speranza Alcune culture aziendali si stanno muovendo al di là della falsa empatia verso una connessione umana genuina.Generazione Z cerca posti di lavoro che riconoscano l’individualità umana, non solo la mentalità dei lavoratori. La scelta non è “umano versus AI”. È umano prima con l'AI aumento. Ecco cosa non può sostituire: 
 
 
 
 Connessione: "Profondità emotiva e connessione personale che risuona con il pubblico; sfumature culturali e interpretazione del contesto" (90 Degree Design). L'umanità: "L'empatia e le complesse abilità cognitive / comunicative; ragionamento etico e giudizio" (AI Content FY). Positività: "Il 69% dei dipendenti di Gen Z preferisce una cultura aziendale positiva rispetto a un salario alto" (Ujji). Forse i ribelli della Genera Z aiuteranno davvero a salvare il futuro dell’umanità dopo tutto. Spesso sono i ribelli contro-culturali a far luce su un nuovo cammino in avanti comunque.Guardate la storia degli Stati Uniti. lo sviluppo urbano degli anni '50, l'amore hippie degli anni '60, l'ascesa psicedelica degli anni '70, il boom economico degli anni '80 e la rivoluzione digitale degli anni '90. Il cambiamento dipende dai pochi vitali che sono disposti a mettere il collo fuori. Tu non sei dietro Non sei perduto, non stai mancando di adattarsi. Sei semplicemente presto. C’è un vantaggio critico a disposizione di coloro che si preparano ora rispetto a coloro che aspettano chiarezza o gentilezza. La domanda non è: "Cosa c'è di sbagliato in me che mi rende incapace di capire questo?" La domanda è: “Cosa sento che gli altri non hanno ancora riconosciuto?” E più importante: “Come mi posiziono per ciò che emerge invece di difendere ciò che sta scomparendo?” Opportunità tocchi Ognuno di noi finirà sul lato dell’abbondanza con l’accesso alla comunità e all’opportunità... o otterrà dopamina dipendente da stimolanti artificiali. Il fattore decisivo dipende probabilmente dalle azioni intraprese nei prossimi 24 mesi per determinare il nostro percorso di vita per i prossimi 24 anni. Quanto a quella riunione nell'ufficio del presidente? ho pensato che si trattasse di me. la mia mancanza di adattamento. la mia incapacità di impegnarsi correttamente alla vita aziendale. Ma guarda intorno... Ogni persona ambiziosa che conosco sta sentendo una versione di ciò che sentivo in quella stanza. chiesto di scegliere tra l'autenticità e la sicurezza. tra essere se stessi e avere successo. tra la loro umanità e la loro rilevanza professionale. Ad eccezione di ora non è solo la pressione di un capo - è l'intero sistema economico. Breakout libera La maggior parte delle persone non può tenere conto di ciò che stanno percependo a causa di vari pregiudizi cognitivi che li tengono intrappolati in vecchi modelli. E di te? Lo fai tu: 
 
 
 
 Evita le prove contraddittorie mantenendo la tua mentalità sulle cose come al solito? Astenersi dai sistemi familiari anche quando si rompono?Questa è la riduzione dell'incertezza. Evita lo sforzo mentale di ricostruire i tuoi sistemi di credenze. Breaking free richiede il riconoscimento di questi modelli. Questo non è solo una trasformazione personale, è l’accelerazione cognitiva (c/acc). Se si sente un senso urgente che 'Ho bisogno di ottenere la mia azione insieme NOW' - che non è ansia. La maggior parte delle persone cerca di risolvere questa confusione a livello superficiale con uno sforzo consapevole per fare miglioramenti personali e professionali. Ma il vero lavoro avviene a un livello più profondo: esaminando i modelli mentali che ti tengono intrappolato in un mondo che sta scomparendo piuttosto che abbracciare la promessa di un mondo emergente. Le persone che imparano a pensare chiaramente durante i tempi di transizione diventano gli architetti di ciò che verrà dopo. P.S. Il presidente è ora comodamente in pensione facendo la lavorazione del legno dal suo laboratorio sul terreno della sua casa di paese da un milione di dollari. Ho tutto il rispetto per lui. Un brillante leader professionale e imprenditoriale. Per me, mi rendo conto che la mia passione e il mio contributo comporta il ritorno ai miei interessi dei primi 20 anni e la costruzione su quei fondamenti - con tutta l'esperienza che continuo a guadagnare lavorando per i clienti sulla cultura della governance, l'innovazione dei prodotti e la strategia di mercato. Lasciami conoscere i tuoi pensieri. Visitaci a per di più. https://www.gavrielshaw.com

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